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黄酒三强生变:会稽山高歌猛进、古越龙山增长失速

斑马消费 杨伟

作者:林育星
颁布功夫:2026-06-01 03:02:48
阅读量:85

黄酒三强生变:会稽山高歌猛进、古越龙山增长失速

斑马消费 杨伟

黄酒三巨头,从前一年悲喜交错。喜的是会稽山一路高歌猛进,忧的是古越龙山增长失速、金枫酒业节节败退。

并非是古越龙山、金枫酒业不够拼,而是黄酒行业的存量盘子就这么大,有时辰越发力越被动。即便会稽山拿下双位数增长,光鲜背后也难掩焦虑。

在黄酒存量博弈的大布景下,三大头部企业的困境,更像是一场“内耗式竞争”——没有绝对赢家,只有各自死结。

谁先破局,谁能力在收缩的市场里站稳脚跟。

一增两降,底色满是焦虑

提价、股价走高、直播带货出圈……2025年黄酒板块的亮眼行情,险些全由会稽山(601579.SH)一手撑起。与之相对,古越龙山整年业绩承压,走势放诞。

财报显示,去年,古越龙山(600059.SH)交出了近五年来首杜转收负增长的成就单:营收18.31亿元,同比降落5.45%,仅当先敌手900万元,“黄酒老迈”之位已风雨飘摇。

其归母净利润虽微增至2.22亿元,但已被会稽山(2.45亿元)反超;扣非净利润更是大跌15.73%至1.67亿元;中高档酒、通常酒收入别离下滑4.93%、6.77%。

2025年,古越龙山多多地域销售收入降落,其中浙江地域销售收入同比降落10.7%,仅江苏地域略有增长。

会稽山则一路冲高,2025年营收18.22亿元,创汗青新高,同比增长11.68%;归母净利润2.45亿元,同比增长24.7%;扣非净利润2.35亿元,大增32.06%。公司毛利率同比增长8.8个百分点达56.65%,逾越古越龙山19个百分点。主题浙江大区营收同比增长6%,突破10亿元。

会稽山为这个高增长也支出了不菲的价值。2025年,销售用度已经增至4.73亿,是2023年的2.3倍。

与营收增长不匹配的是,公司经营活动产生的现金流净额仅有2.38亿,同比降落27.7%。

终年垫底的金枫酒业(600616.SH)则持续失血。整年营收5.28亿元,同比下滑8.67%,创下新低;归母净利润204万元,大降64.6%?鄯蔷焕笪-24万元,这已是该公司陆续第六年扣非吃亏。

更为危险的是,金枫酒衣返以生计的上海大本营营收同比下滑10.36%至3.52亿元,正被同业持续蚕食。

同样求变,执行力天壤之别

同样钻营转型,三家黄酒企业却命运迥异,主题在于执行力杜纂风险选择的分歧。

会稽山走的是一条高举高打的激进路线,高增长背后,是模式可持续性的隐忧。

2023年前后,公司同步推动高端化与年轻化,一方面推出兰亭系列抢占高端市场,另一方面在屡次尝试后重仓“一日一醺”气泡黄酒,用砸钱来换取市场声量。

去年618期间,公司联动多位明星主播直播间,全网GMV突破5000万元,同比暴涨400%。正是持续的高市场投入,导致公司销售用度大增。

这种高度依赖直播带货与流量投放的打法,属于典型的“烧钱换增长”。公司气泡黄酒能否跳出尝鲜属性、形成不变复购仍未可知。一旦用度收缩或边际效益递减,当前的高增长可能难以维持。

古越龙山虽有先发意识,却始终守旧试探,最终只能陷入业绩温吞、进退失据的局面。

公司同样布局高端与年轻化赛路,2019年便推出国酿1959等高端产品,也试水咖啡黄酒、跨界联名等年轻化玩法,但始终浅尝辄止,新品零散试水,未能打造出标杆大单品。

在行业存量收缩的关键窗口期,古越龙山的“守旧”虽能维持不变,但也很可能错失发展机缘,市场份额被更激进的敌手蚕食。

金枫酒业则在高端化与年轻化上险些全面“隐身”,旗下虽有石库门锦绣、荣尊等系列支持高端形象,毛利率达51.08%,但根基盘仍重要依附老产品和上海本地渠路。去年,公司中高档产品营收同比下滑11.55%,年轻化产品更是无独立亮眼数据。

转型路上,没有美满模式

站在2026年起点,会稽山与古越龙山各自给出了破局答案,金枫酒业虽有作为却仍显被动。

会稽山押注全国化与年轻化,岁首请来啤酒行衣废将唐桂江出任总经理,但愿将快消品打法引入黄酒,用更市场化、快节拍的运营推动品牌破圈。

但此前重金布局的年轻化赛路,并未交出中意答卷——产品始终没能形成不变复购,近期直播间在耳目数更是暴跌至两位数,早已没了早期万人在线的热烈盛况。

古越龙山则转向区域深耕,整合川、渝、云、贵、桂、藏等市场,正式成立西南分公司,初次奉行承包造,下放招商、定价、推广、人事四大自主权,迈出全国化关键一步。

产品端,古越龙山打算今年5月推出三款西南定造新品,蕴含与成都“熊猫打酒”联名黄酒,精准贴合本地消费与年轻人群。

西南市场若能跑通样板,模式便可全国复造;怕就怕权势下放而查核缺位,或是刚起步便被新战术分散精力。对古越龙山而言,最现实的路不是全面着花,而是先打穿一个样板市场。

金枫酒业选择发力料酒赛路。财报显示,公司将选取“分销合作+渠路定造”两种模式,全方位铺开桶装料酒,抢占烹饪市场份额。

可当酒桌上的黄酒,起头与厨房里的料酒划等号的时辰,对金枫的品牌来说,肯定不是好新闻。

存量内卷之下,没有美满的转型模式,在存量市场寻找新增长,对黄酒行业的真正考验,才刚刚起头。

 

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