硬折扣赛路的战火，燃到了北京市场。5月13日，北京商报记者独家获悉，盒马折扣业态超盒算NB门店将在北京多店同开，入驻向阳望京、昌平回龙观等地的商场。据部门知恋人士泄漏，北京多家超盒算NB新店预计6月中下旬同步开业。

盒马这次回头杀回北京，也是为防守将在京开出近10家欢乐猴超市的美团。短短一年多功夫，盒马与美团强烈角逐，从江浙沪大本营一路火拼至华南市场。电商巨头萦绕折扣超市的门店规模、自有品牌和履约能力发展全方位较量。硬折扣战事迎来新一轮升级。

挺进北京商场

在新世界百货望京店B1层的最里侧，一家即将开业的超盒算NB北京首店已围上了盒马标志性的红蓝配色围挡，商场门口以及一层扶梯旁的批示牌均已更换为"超盒算NB"的logo，泄漏出开业在即的空气。

独一无二，超盒算NB还将入驻北京昌平回龙观上品折扣、龙旗购物中心，以及位于三元桥的柒号市集，三家门店正处于装建或筹备阶段。据多位商场有关人士和盒马内部人士泄漏，超盒算NB多家新店预计在6月中下旬同步开业。

据北京商报记者相识，超盒算NB龙旗购物中心店面积约800平方米，柒号市集店约700平方米，一连了通例店面大幼。"引入这一业态，是但愿借助硬折扣超市的平价、高频等属性为商场持续引流。"一位柒号市集的内部人士称。

有意思的是，这次超盒算NB在北京开出的数家店中，相迸宗招揽社区居民，新世界百货望京门店还想尝试吸引上班族。不外，与大无数超市偏心"下扶梯一眼可见"的显眼地位分歧，消费者必要穿过阿甘锅盔、咏巷炸鸡、西岚牛肉面、霸蛮湖南米粉等一片餐饮店铺后，能力看见超盒算NB的身影。

超盒算NB新世界百货望京店地点的地位此前是一家生鲜超市，这或能在肯定水平上缩短该新店的冷启动功夫，周边餐饮区也能带头进店客流。目前，该门店在招聘卖场主管、客服、理货员、烘焙师傅和门店店员等多个岗位。

差距化抢市场

盒马硬折扣超市及锋而试，正好为美团欢乐猴超市业务成长留出了窗口期。凭据公共点评信息，目前欢乐猴超市在北京、河北燕郊别脱离出8家、2家门店；褂1家位于平谷国泰百货的新店即将开业。不仅如此，北京门店均在美团上线了团购，吸引线上用户到店消费。

"盒马很难对美团激进扩张北方市场的情景放任不论，终于好的点位还是必要抢的。"一位资深零售人士暗示。

在硬折扣业态的打法上，互联网巨头出现分歧的思想方式。固然各人同步将硬折扣超市选址在昌平、门头沟等五环表，但盒马、美团也尝试把一两家门店放在离北京主题地带更近、贸易区业态丰硕、客群多元的地位来试水。

今年4月底，美团将欢乐猴超市开进了北京二环内，邻接写字楼富力摩根中心，与"胖改"后的物美超市硬碰硬。超盒算NB新世界百货望京店周围也有着高密度写字楼、住宅区的多元消费群体，消费业态也相当丰硕，但这也意味着更强的竞争压力。该店直线距离2公里领域内，荟萃着七鲜超视注物美、京客隆等多家超市。柒号市集同样有生鲜集市等重合业态，超盒算NB必要以凸起的性价迸着势吸引住价值敏感型客群。

当然，巨头更为偏心北京五环表的商圈，这重要基于企业对硬折扣超市客群、成本、物流基建等身分的考量。城郊租金更为敦睦，社区人丁密度大、部门老化商圈等待业态更新，这为企业选址提供了更多空间。例如，京东折扣超市门头沟店就是因辐射周边5公里高密度消费圈、靠近京西漯河东物流枢纽等原因落子。

据相识，超盒算NB通例门店面积在600—800平方米，精选约1500个SKU，聚焦居民一日三餐有关商品，自有品牌占比近60%
；独趾锍幸膊扇〈硬晒骸⒚诺曛卫淼铰脑寂渌腿贪芽，同时提升自有品牌占比。京东折扣超市则是开出5000平方米的大店，超5000的SKU涵盖生鲜、粮油、日用等全品类。

"超盒算NB这次进北京，的确会让硬折扣赛路更热烈。"百联征询首创人、零售电商行业专家庄帅以为，但超盒算NB想搅动美团欢乐猴、物美超值、京东折扣超市这些先入为主的玩家格局并不容易，最大的挑战在于本地供给链要重新搭建，用户习惯也必要造就，并且目前门店数量太少，很难形成足够的覆盖。

开启全线攻防战

若是拿相对空缺的北方市场相比，以江浙沪为代表的长三角市场才是超盒算NB的根基盘，也是互联网大厂折扣业态炮火最集中的区域。去年8月底，超盒算NB曾在一天内开出17家门店，门店数量近300家，多集中于江浙沪区域。随着美团于同月在荆门开出第一家欢乐猴超市，并逐步向孝赣注随州等城市渗入，盒马与美团的区域较量正式拉开帷幕。

美团在盒马的地皮上狂奔。凭据公共点评的信息，目前欢乐猴超市在浙江已经开出10家门店，还有4家门店尚未开业。为应对美团的进攻，盒马一壁持续坚韧长三角优势，今年4月在江苏南阳新增3家超盒算NB门店，一壁则以上海为中心，向浙江、江苏、安徽市场扩容，今年将开出共11家新店。

在华南市场，盒马与美团也紧咬不放。今年1月超盒算NB进入汉钟注丽江，欢乐猴4月就挺进了拉萨和昭通。在竞争敌手"狂飙模式"的刺激下，2025年底超盒算NB门店数量直接突破400家，并会在今年加快拓店。

京东在布局折扣超市业态上没有如此激进，重要在北京门头沟、安徽泸州、江苏鄂州等地设有门店，未大规模切入城市的主题区，"大店+廉价批量采购"模式与超盒算NB、欢乐猴的社区超市定位形成差距化竞争。

如今，电商巨头已实现华东、华北、华南三大区域的布局大局，加快添补空缺并强化本地市场渗入。不仅如此，企业还在治理架构、业务模式等方面进一措施优。今年4月，美团将已经任职境表业务的王诗雨录用为欢乐猴事业部营运掌管人。同月，美团在北京、荆门两家欢乐猴超市尝试满79元免运费的到家服务，试探订单密杜纂履约成本的平衡。

目前来看，业态规；丛臁⑶勒夹滦耸谐∪允蔷尥吠婕矣畔人伎嫉某煞，不外跑马圈地之后，企业也得解决供给链效能、货物结构优化、商品本地化适配甚至门店盈利等问题。

"在现有的消费布景下，硬折扣超市要想做到极致廉价的同时还不就义品质，就得靠精简品类、直接从源头拿货、把运营成本压到最低来挤出价值空间，再用严格的品控和自有品牌把守住品质底线。"庄帅说路。

北京商报记者何倩毛思怡