起源：陈丽君此沙方双双否定恋情作者： 林家铭：

国宴饮料贱卖于表资，中国第一可乐，被吃干抹净

好多人不知路，在适口可乐、百事可乐称霸之前，中国也曾有过自己的“国民可乐”——天府可乐，一款带着中草药味儿的本土汽水。

然而，今天你走进任何一家超市，却险些看不到天府可乐的身影。

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以下是本期视频剧本：

国产可乐，已经是国宴的座上宾，这段汗青放到此刻，估计不少年轻人都难以相信。

如今的夏天，你险些能够在职何一个角落买到“两乐”。

3块钱一瓶的夏季欢乐水，第一口的冰爽入喉，似乎就值回2块9。

好多人不知路，在适口可乐、百事可乐称霸之前，中国也曾有过自己的 “国民可乐”——天府可乐，一款带着中草药味儿的本土汽水。

1980年，重庆饮料厂和四川省中药钻研所一路，把白芍等中药材抛进了碳酸饮料的配方里，捣鼓出了一款“中国人自己的可乐”。

而它的配方，甚至被传能抵抗黄曲霉素，1985年，天府可乐被国务院机关事务局选为国宴饮料，从此风靡全国。

那也是一个疯狂的年代。

鼎盛时期，天府可乐在全国占有108家联营厂，年销量20多万吨，年利税超过7000万元，手里攥着75%的市场份额。

来拉货的卡车在门口大排长龙，车间里也是三班倒地供货。

它甚至打入了可涝禧水的老家，在美国世贸大厦开了公司，登上了美国《华侨日报》，俨然要走向世界。

然而，今天你走进任何一家超市，却险些看不到天府可乐的身影。

已经的天府可乐，工厂险些覆盖了全国。

但在“利用表资刷新国企”、“以市场换技术”的合伙海潮里，天府可乐如此巨大的渠路网络，险些是百事可乐眼里的大肥肉。

1993年，重庆饮料厂厂长李培全以退休的方式，失去了对天府可乐的节造权。

次年，天府可乐与百事可乐达成和谈，合伙成立重庆百事天府饮料公司。

正是这场所资，让天府可乐进入了倒计时。

这是一场齐全不合等的合伙。

百事挑走了天府可乐的主题技术和骨干人员，双方约定，保障天府可乐的出产份额，不能少于50%。

固然看上去是一桩双赢的美事，但百事从一路头就打的就是另一副算盘。

合伙投产以来，百事以“响应市场需要”为名，年复一年地压缩天府可乐的出产。

第二年，还有51%，第三年就降了一半，只有25%了。

直到2006年，已经不到0.5%了。

腾出来的出产线，当然便给了百事自己。

到这还不够。

百事还通过操控可乐浓缩液的定价权，将利润转移到自己的口袋里。

合伙前，天府可乐每年光交税就有几千万。

合伙后，且债务剥离的情况下，这家本该“运营优良”的合伙公司，造成了吃亏好几千万。

合伙多年，中方没有拿到过一分钱的分红，反而连本带利负债1.4亿多元，陆续八年被重庆市评为特困企业。

直到因债务缠身，不得不将持有的全数股权贱卖给百事。

一纸合同，20年雪藏。

骨干被吸走，出产线被占据，失去配方，失去品牌，失去市场，百事可乐就这么“合法”埋没了国产可乐之王。

后来的天府可乐，走上了漫长的维权之路。

2016年，拿回配方、工艺与商标的天府可乐颁发重出江湖，惋惜20年风浪变幻，天府可乐的真实处境并不乐观。

除了川渝地域年纪稍大的消费者，险些没人听过“天府可乐」剽个品牌。

即便曾借明星肖战代言短暂出圈，流量退去后依然没有换来持续的业绩。

2021年，天府可乐净吃亏超过1800万元。

两乐的配方没什么出格的，但消费者对于其他可乐的接受度，早已发生了天翻地覆的变动。

这也是表资巨头们，超过一个世纪的品牌建设了局，险些无法被颠覆。

在两乐垄断近90%市场份额的格局下，国产汽水们只能在渣滓的1成市场里相互挤压。

汗青不愿定会重演，但它总是押韵。

天府可乐的故事，也是一个时期的寓言。

3块钱的可乐，第一口就值2块9，但有些品牌的“第一口”，已经很难再让消费者喝到了。

终于那个年代里，被表资吃干抹净的国民品牌，又何止天府可乐一家。

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