为切实做好k8凯发天生赢家系统岁末岁首项目建设和安全出产工作，2月10日下午，市k8凯发天生赢家集团党委书记、董事长陈煦，党委副书记、总经理苏巧清及党委委员、副总经理林清团携带集团公司建管部、安监部前往金禾广场一、二期项目、金荷映月幼区（拱屿安设房）项目现场发展调研及安全出产督导查抄工作。

调研组深刻现场各个区域，重点查抄项目用电用水、消防设施、大型机械等等重点环节的以及构筑主体关键部位，并听取了项目掌管人关于项目根基概况、建设进展，具体相识节前安全工作部署铺排，并提出明确工作要求：

一是压实安全责任链条，明确建设、施工、监理等各参建方的安全职责，细化责任分工，层层传导压力，切实将安全出产责任落实到每个岗位、做到责任到人、履职到位
；二是强化节前歇工管控与应急治理，从严从细落实歇工安全管控措施，全面排查梳理歇工前各类安全隐患并实现整改关环，严格执行节日期间值班值守造度，确保信息通顺。同时美满应急措置预案，备足应急物资和接济设备，确保可能实时措置各类突发情况
；三是抓实农夫工权利保险工作，严格落实工资支付有关划定，确保农夫工工资足额、按时发放到位，切实解决务工人员后顾之忧，让务工人员安心返乡、安然过节
；四是统指挥若定划节后复工复产工作，扎实做好复工前安全隐患全面排查整治、施工人员返岗调度、岗前安全培训及设备检建调试等各项筹备工作，同时严守工程质量底线、严控建设进度节点，确保项目节后平闻仔序复工，如期高质量实现各项建设工作。