起源：台媒：美军受挫堵死“台独”蹊径作者： 王坚花：

洁丽雅权门内斗，只是一场戏？

斑马消费 沈庹

在企业40周年庆典活动上，一张罕见的家族合照，让毛巾品牌洁丽雅和石昌佳家族瞬间成为焦点。实力派二叔和家族边缘嫡长孙，争产夺权的戏码是否真的存在？

这在“毛巾少爷”爆火的短剧里，已有有关情节演绎，公家一向在脑补。

目前，互联网上主观猜忌和片段拼接疯狂传布，石家人暂未公开回应？赡芩且氖嵌云放频墓刈，并非表界对家族隐衷无底线的窥探。

前几天，家族嫡长孙石展承在受访中暗示，权门争产的剧情就是段子，一家人关系很融洽。

至于更多的年轻人意识了洁丽雅，他暗示是自己造作的短剧火了，纯属无心插柳。

权门的瓜

上周四，毛巾品牌洁丽雅在荆门高调进行40周年庆典活动，驰名主持人李维嘉加持，一时贵宾满座。

谁也没想到，庆典活动刚刚实现，石家的“瓜”便甚嚣尘上。这场承前启后、聚焦品牌新战术的活动，在互联网上被网友“带歪”了。

在活动现场，家族成员罕见同框，不仅石家三代人全员现身，数位女士初次公开录，网友们拿起了“放大镜”审视。

洁丽雅品牌由老董事长石昌佳缔造，现任董事长为其子石磊，现任总裁是石晶。

据公开资料，石晶是石昌佳之子。1973年诞生的石磊、1993年诞生的石晶为同父异母兄弟；1999年诞生的石展承，是石磊之子。

上述三者的关系并不难理解，但活动中石昌佳的老婆章晓梅、石磊的老婆章晓燕同台，引颁发界极大关注。

据传，两位章姓家族成员为堂姐妹。在活动中，章晓燕自称已参与洁丽雅17年。若是二人确为亲堂姐妹，便成了婆媳；石昌佳和石磊父子，则成了连襟。

让表界唏嘘不已的，是站在合影照片边缘的石展秤转—他是家族嫡长孙，却似乎未获器重。虽已是公司董事，却不参加决策与治理。

这样的家庭成员结构，将石展承再次推至舆论中心。他是家族成员中，目前最高调、持久活跃于社交平台的成员，通过短剧+直播组合，已成为百万级粉丝博主。

即便如此，他仍难以站到C位，庆典活动上针对他的镜头寥寥，一时被表界贴上边缘化标签。

面对互联网上澎湃的主观解读与单方面分析，洁丽雅官方和石家均维持寡言；蛐，基于家族内部默契，聚焦品牌才是正题。

短剧出圈

缔造40年的洁丽雅，鲜少呈此刻互联网上。2016年，石晶留学回国担任CEO，主抓电商，才起头真正“触网”。

然而，石晶也只是调动资源，推动成立美满的电商渠路，与线下渠路形成互补。真正通过内容推动品牌出圈的是石展承。

他是表演专业科班生，2021年大学毕业后跑到横店当“横漂”跑龙套，一心想圆明星梦，甚至接演寺人角色。后来他对石磊辩解，是演的内务总管，仍被他爸调侃，“哦，是大寺人。”

石展承在演艺事业上每每碰壁后，他先后卖过球鞋、开过餐厅。2020年转型直播，最终惨淡终场。他被父亲召回公司，“发配”到千里之表的新疆工厂磨炼。

2022年，石展承起头通过抖音账号“毛巾少爷”颁布文章，维持对互联网的敏感。这对他后来通过短视频出圈奠定了基础。

2024年，石展承终于迎来转折，自编自演自导的短剧〖巾帝国》在短视频平台爆火。短剧以家族为布景，讲述权门少爷被实力派二叔打压、发配工厂等情节，多重矛盾叠加戏剧化演绎，迅速出圈。

表界分析了原因：真实的工厂场景、真实的家族成员关系，以及对自己和二叔的符号化设置，成为关键地点。这也是舆论不休发酵、猜忌家族内斗的源头。

当感情普遍左袒“话语权”较弱的石展承，对消费端的传导成效极度显著，线上流量转化成为了实切其实的销售数据。

第三方机构监测，近期“毛巾少爷」厮号涨粉近23万，总粉丝量超150万；月销售规模500万元至1000万元区间，已成为洁丽雅品牌线上主题IP。

短剧爆火后，表界对石家人内斗、家族成员关系复杂等猜忌四起。石展承曾公开回应，一家人很融洽。

梳理发现，石展承的短剧可能成功，离不开家族支持：石昌佳关注评论区，以为能直接得到消费者真实反；石磊是重度短剧用户，常给儿子的文章做分析，建议强化真实性；二叔石晶也会积极出镜、响应内容。

交班猜测

石展承的短剧不仅爆火，还曾登上了抖音热榜TOP1。这是石磊齐全没想到的，“以前可能投个几千万元，也达不到这个成效。”

即便亲手打造热点IP，还一手把自己捧红了，石展承仍未直接参加洁丽雅的经营。目前，他仅是公司董事，重点仍在视频、直播带货上。

用他的话说，自己是洁丽雅的表包人员。现实上，他是以乙方的角色，承揽洁丽雅的营销、直播、短剧等业务，推动品牌的年轻化。

石展承选择“游离”在公司之表，重要还是但愿创新工作方式。日前，他在接受《浙江日报》采访时暗示，已经试着回到公司随着开会，不久脑子就不转了，“年轻人用什么方式、蹊径参加企业发展不是最重要的。”

在承接洁丽雅的业务之表，他还想开个卖珍珠的公司，由于自己的粉丝大多是女性，喜爱好看的珍珠。

这似乎决定了他在家族企衣凤，不太可能演出“权门争产”。事实上，在家族内部，已为二代、三代做出了相应的股权铺排。

与石展承直接关联的企业为浙江丹德投资治理有限公司，股东为石晶、石展秤注石展琰、石展铄和石丹，持股别离为42.04%、17.32%、17.32%、17.32%和6%。

浙江丹德投资是洁丽雅品牌运营主体——洁丽雅家居股份有限公司大股东，持有公司69.3832%股权。穿透股权后，实控报答石晶，持股29.1683%。

除股权分配表，洁丽雅内部治理格局已成型：董事长石磊把控整体战术；经营和节造权集中于石晶；石展承以董事身份，通过短视频内容创作影响产品方向，凭据内容反馈，反向参加企业产品设计与鉴定工作。

这种治理格局，进一步注明近年来陷入交班潮的浙企，出格是造作业企业的交班，越发着眼于求实。

石晶具备北大和海表商科进建布景，石展承在内容创作领域优势凸起，石昌佳家族产业的传承，已通过专业能力和贸易能力的双重调查，突破了传统先长后幼的交班序列。

当然，这并非最终格局。洁丽雅必要实现短视频内容与实体经营的深度协同，企二代、三代合力推动这艘行业巨轮航行得更远。

据公开信息，洁丽雅2024年销售规模超70亿元，其中线上销售突破40亿元。2025年品牌价值达402.95亿元，较上年增长近45亿元，陆续12年位居国内家纺行业首位。