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东方甄选“大地震”:F4全员离场,俞敏洪的直播帝国何去何从?

最近,东方甄选的主播明明、天权、中灿

作者:阚星钰
颁布功夫:2026-06-02 07:48:30
阅读量:946

东方甄选“大地震”:F4全员离场,俞敏洪的直播帝国何去何从?

最近,东方甄选的主播明明、天权、中灿和林林去职的新闻持续占据热搜。这四位主播中,明明、天权曾与董宇辉、顿顿并称“F4”。这次二人去职,加上已经脱离的董宇辉和顿顿,意味着昔时东方甄选的初代主题主播已全员离场。

图源:网络

关于去职原因,四位主播在去职申明中均提到,无法适应公司近几个月来的变动,尤其是新治理层上任后,直播模式、运营风格及公司文化所发生的转变。其中,主播明明与林林更具体地描述了在新治理方式下产生的焦虑与不适感。

图源:网络

他们所提及的新治理层,显然指向2025年12月上任的东方甄选总裁孙进。面对四人的离去,新东方首创人俞敏洪在直播中再次公开致歉,并对这几位去职主播赐与高度评价:他称四位主播是陪同平台成长的优良员工,并明确暗示“他们的脱离是平台的损失”。

有媒体戏称,俞敏洪这次又开启了“习惯性路歉”,也有网友吐槽,东方甄选的直播间越来越趋近于通常直播电商。这次四位主播集体去职,是否真的与东方甄选高层有关?将来的东方甄选,又能否如俞敏洪规划的那样,转型成为一家全新的直播带货机构?

孙进新政是主播离场推手?

据新闻人士向媒体泄漏,东方甄选前任总裁孙东旭去职后,2025年12月上任的总裁孙进,随即起头在公司内部奉行精密化治理模式:通过调整头部主播黄金时段的曝光资源、优化分成比例、设定新的查核机造,同时大力拓展自营产品系统,逐步推动公司战术调整。这些行动直接影响了主播的话语权、幼我流量及收益空间,也是导致主播们产生焦虑、难以适应的主题原因。

东方甄选总裁孙进

作为俞敏洪指定的掌门人,孙进的做法,或许率代表了俞敏洪的战术转向。必要明确的是,孙进上任前,东方甄选已出现业绩回暖态势:1月28日晚间,东方甄选披露2026财年中期业绩(统计区间为2025年6月1日至11月30日),汇报期内公司实现总营收23亿元,同比增长5.7%;若剔除同期与辉同业直播间产生的部门收入,东方甄选汇报期内的总营收同比增长17%。

图源:东方甄选布告

这份业绩是孙进上任前的经营成就,也为他后续奉行新政、推动战术转型奠定了基础。因而,孙进一度被表界夸奖为“援手东方甄选脱节董宇辉幼我IP依赖”的关键人物。俞敏洪屡次公开赞扬孙进,他暗示:“孙进在新东方已工作近二十年,我一向感触他是个解决问题的高手”,并直言“孙进来了东方甄选以来,整个公司欣欣向荣,极度好”,这番评价聚焦于孙进上任后奉行的战术调整功效,倒不是基于前期业绩。

不难看出,俞敏洪对孙进的认可,主题是其转型思路与公司持久发展需要的符合。不外,有行业人士分析,主播们这次集体去职绝非无意,而是东方甄选战术转型与初代主播价值诉求产生矛盾后,矛盾的集中发作。

从运营模式来看,如今的东方甄选正逐步脱节“人带货”的传统模式,转向以供给链和产品为主题的驱动模式。而这一转型过程,不成预防线弱化了主播的幼我影响力与价值认同,与初代主播依赖幼我IP、钻营幼我价值变现的主题诉求形成脱节。

图源:网络

因而,与其说新来的孙进“逼走”了四位主播,不如说东方甄选的新体造,已难以包容像董宇辉这样带有强幼我IP属性的主播,孙进奉行的新政,只是加快了这种矛盾的发作。

握别“知识人设”,东方甄选的弃取

一个不容忽视的现实是,东方甄选及董宇辉所提倡的“知识带货”,在直播电商的海潮中已起头褪色。东方甄选鼓起于2022年,彼时抖音正处于头部主播洗牌期;知识内容也成了东方甄选起身主题、差距化壁垒。但随着行业竞争加剧,这一面垒逐步被弱化。短短几年间,各类直播电商玩家纷纷入局,内容同质化愈发严重,即便董宇辉,也未免面对知识储蓄枯竭、内容陷入反复的困境。单一主播IP的用户留存率天然随之降落,赛路流量盈利也在持续收窄。

图源:网络

此表,知识带货博主的内容占比偏高,导致用户转化蹊径偏长。孙进上台后选取传统直播电商模式,性质上是转向“人、货、场”简化的传统直播逻辑。终于在以往东方甄选的直播间里,用户可能被内容吸引,但现实转化率不定梦想。

同时,为匹配“知识”属性,东方甄选的选品曾持久集中在客单价较高、带有文化属性的品类,选品领域受限,难以覆盖公共消费需要,导致营收天花板清澈可见。如今,东方甄选正全力打造自有自营品牌:2026财年上半年,东方甄选自营产品GMV占总GMV的比例达52.8%,自营产品SKU累计达801款,覆盖食品、保健、宠物用品等多个品类,且已获得国度保健食品认证标志。在此布景下,若因主播定位限度选品领域,反而得不偿失。

新东方自营产品直播间 图源:网络

在直播电商领域,主题竞争力往往聚焦于两风雅向——壮大的供给链系统与有影响力的主播IP,这两者之间很难实现持久协同兼容。当企业将发展重心向供给链倾斜时,天然会晤对与头部主播价值诉求逐步脱节、矛盾日益凸起的现实难题,这次四位主播集体去职,正是这种矛盾的集中发作。

还有媒体评论指出,现阶段国度对直播电商的监管持续收紧。此前,多位初代主播曾有争议舆论出现,好比天权因不当舆论被停播、明明引发“江山破碎”有关争议等。当东方甄选面对的平台监管压力不休加大时,或许真的已难以包容这些带有争议性的初代主播。这一成分虽非主播去职的主题原因,但也在肯定水平上加剧了双方的矛盾,成为去职的助推成分。

转型在行动,老俞始终在路上

就在四位主播去职前,东方甄选开出了首家线下超市:2026年4月在北京中关村新东方南楼开设400平米的线下履历店,融合生鲜、零食、简餐与咖啡区,自营产品占比约1/3。此前东方甄选在2026财年中期汇报中提到,将来门店还将引入多样化第三方品牌产品,同时提供在线下单、店内送货取货及会员专属福利等便捷服务。

装建中的东方甄选线下履历店

据悉,一旦这一单店模型跑通,东方甄选将启动全国复造打算,依附新东方全国约800个讲授点,批量开设线下门店,指标直指数十家甚至上百家。曾有不少评论将“东方甄选成为山姆”视为笑谈,就此刻来看,和山姆相比,东方甄选的会员系统、仓储式零售、集采供给链、线下规;擞枷嗳ド踉,但俞敏洪持续推动布局,用现尝试动突破质疑,将来的东方甄选可能真的会打造一个基于线上直播和线下零售的新型服务平台。

另表有新闻显示,东方甄选正推动主播团队调整:打算将主播从27人扩招至60人,同步开设20+矩阵账号,主题强调尺度化运营,脱节对单一幼我IP的依赖。有文章把稳到,俞敏洪已暗里接洽多家MCN公司,将来主播团队或持续迭代更新,进一步美满运营系统。

图源:网络

俞敏洪正推动东方甄选从“依赖流量主播的直播电商”稳步转型。只管当前面对主播流失、跨界竞争等多重挑战,但东方甄选的战术方向已清澈聚焦于自主可控的贸易系统,将来的东方甄选可能还免不了各类非议,但从本钱角度来说,东方甄选的鼎新还在稳步推动。一手做通供给链,一手持续做直播带货,将来的俞敏洪多线布局,还有好多可能。

参考资料

1、铁腕“去主播化” 东方甄选回绝第二个“董宇辉”,北京商报

2、东方甄选人事强震 俞敏洪再遇两难,经济观察报

3、东方甄选拼自营,距离山姆还差几个盒马?Tech星球

 

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