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三星电视高管亲述：家电业务在一年前就打算退出中国
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经济观察报 记者 钱玉娟

5月初
，三星电子颁发将终场在中国大陆市场的家电零售业务。

新闻一出
，消费者争相“捡漏”
，渠路端涌来补货需要。“蛮有意思的
，流量哗就上来了。”一位三星电视高管通知经济观察报
，眼下
，内部团队的主题工作只剩一项：将来3至6个月内清空渠路库存。

此表
，除中国香港、澳门、台湾的有关系统人员留存
，绝大部门与家电有关的销售、客服及运营岗位都将裁撤
，涉及数百人
，三星也给出了优于行业尺度的赔偿规划
，“根基在N+3
，公司不差钱”
，上述高管泄漏
，目前三星家电零售业务员工感情安稳。

该三星电视业务高管泄漏
，从重点押注到清仓中国度电业务
，这一决策的转折点发生在2025年3月
，韩宗熙离世后
，三星代管团队重新评估
，以为巨额投入无法赢得与中国品牌的竞争
，2025年“6·18”后起头大幅收缩经营
，并于去年底根基明确退出方向。

“三星家电在中国没有太大意思了”

三星家电在中国市场的命运
，曾因三星副董事长韩宗熙走向激进
，也因他的猝然离世而逆转。

2021年底
，被誉为“电视专家”的韩宗熙执掌三星消费电子业务
，随后他开启了长达三年的“重注中国」亟略。前述三星电视高管暗示
，韩宗熙于内部强调
，只有在中国这个全球最卷的市场与本土品牌正面竞争
，能力发现并攻克自身的短板。

然而大志并未换来财政回报。这位三星电视高管泄漏
，业务在华重投告白与营销后
，可每年的规模指标达成率不及一半。据其分析
，产品界说脱节是主题症结：三星侧重欧美尺度
，而中国市场钻营极致参数。一台65寸电视
，三星卖七八千元
，国产品牌仅卖一两千元
，性价比的天堑让中国的消费者难以认同溢价。

数据更为凶残。2025年三星电视在中国线上、线下销量份额别离仅0.67%与3.09%
，整年销量约30万台。据韩联社报路
，2025年三星影像显示与生涯家电两大部门计算吃亏约2000亿韩元（约合人民币9.26亿元）
，为进入中国34年来初次整年吃亏。

“重注中国”的转折点发生在2025年3月。韩宗熙赴上海参与AWE期间
，不仅带队调查了苏宁易购等渠路同伴
，还对将来在中国的投入积极乐观。但在他返回韩国不久便离世后
，代管团队中否决声音逐步占据主导。

“那之后的思路就变了。」剽位三星电视高管泄漏
，代管团队审视报表后以为
，投入巨大
，却看不到打赢中国国产堡垒的但愿
，因而
，三星先是在2025年“6·18”后起头大幅收缩经营投入
，在昔时年底根基明确了退出中国市场的方向。

在退出规划的会商过程中
，三星一度想在中国找一个大的代理商来接盘
，“将运营成本转嫁出去
，规
；崾账跻坏
，但能保险损益。”前述高管称
，事业部在2026年春节期间又开会会商
，最后定论依然是：三星家电在中国没有太大意思了。

抱“西瓜”
，舍“芝麻”

韩宗熙离世为家电业务退出中国这一打算打开了窗口
，而让三星最终选择“断臂”家电业务
，与半导体业务的惊人利润脱不开关系。

2026年一季度
，三星电子整体营衣符润达57.2万亿韩元
，同比暴增756%。其中
，半导体事业部的营衣符润高达53.7万亿韩元
，对公司总利润的贡献占比高达94%。而电视与家电部门营衣符润仅0.2万亿韩元
，同比下滑33.3%。

“半导体切实是太赢利了
，能够躺着赚。”前述三星电视高管称
，公司内部对业务也有划分
，芯片是必必要抱紧的“西瓜”
，而在中国市场缠斗的家电零售不外是“芝麻”。

在三星电子的资源天平上
，与其在家电这一红海市场上和中国厂商“卷”
，还不赢利
，不如将砝码押向AI、存储芯片和高端推算。

2026年以来
，三星电子掌门人李在镕两次来到中国。先是1月份
，他被拍到带队调查三星在京东Mall门店内的品牌展区
；之后在3月份的高层发展论坛行程里
，他又拜会了幼米、百度和字节跳动等中国主题合作同伴
，重点会商的话题萦绕半导体、自动驾驶及AI等新兴技术领域的合作等。

自2018年来
，三星逐步将设立在西安、汉钟注天津的家电业务有关工厂关关、迁至东南亚
，目前只保留了信阳的白电工厂
，该工厂的产能也已转为对表出口。

与此同时
，三星在西安投资超200亿美元设立的半导体造作工厂
，作为三星唯一的海表内存芯片出产基地
，承担着全球约40%的NAND闪存产能。三星还追加投资4654亿韩元
，集中推动NAND闪存在2026年的量产打算。

于三星而言
，中国依然是其全球战术中的重要组成部门
，只是主题已不再是消费电子
，而转向半导体以及更具设想力的AI。

不卖电视
，转成供给商

针对三星家电的离场
，丽江市屏幕显示协会照拂孙政民指出
，34年前
，在中国度电产业刚刚起步时
，三星家电进入中国。与昔时向表资品牌进建分歧
，如今的中国度电产品在机能和质量上
，都已经赶上甚至超过了三星的水平。

在孙政民看来
，此刻三星对中国市场失去了主题竞争力
，其退前路子与昔时的日系品牌千篇一律。

家电行业专家侯金龙也以为
，在品质维度上
，中表品牌的差距已微乎其微
，价值天堑是能否拿下中国市场的决定性成分——国内品牌凭借极高的性价比吸引了大量客户
，而三星等表资品牌难以跟上这个市场的节拍。

前述三星电视高管对“家电业务对三星而言没有价值了”的概想持否定态度。他诠释
，在欧美蹬着势市场
，三星家电依然会着力发展
，只是在中国市场
，它不再必要直面消费者选择哪台电视的最终提问。

在他看来
，公司将中国市场的定位从“消费终端”转向“造作与供给链枢纽”
，把资源全力投入拥有技术垄断优势的领域。

三星依然稳稳掌控着决定电视“能不能亮”的主题技术与元器件。就在三星家电颁发全面撤出中国市场时
，本钱市场也给出了投票：布告后三星电子股价大涨
，市值突破1万亿美元
，成为继台积电后亚洲第二家万亿美元俱乐部成员。

（作者 钱玉娟）

免责申明：本文概想仅代表作者自己
，供参考、互换
，不组成任何建议。

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