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售后服务上门服务电话，智能分配单据：拿下首张手机验配证，实现100％国产化，zdeer左点首创人朱江涛：技术得救只是第一步

本报（chinatimes.net.cn）记者胡梦然 澳门摄影报路

自1898年第一台电助听器诞生以来，这个行业被西方巨头垄断了128年。持久以来，索诺瓦、戴蒙特、WS Audiology、GN、斯达克五大集团占据全球95%以上份额，设备价值从数万到数十万不等。

2025年，一家中国公司突破了这一格局，zdeer左点在这一年斩获弗若斯特沙利文认证的“中国助听器线上销量第一”。2026年5月，左点再下一城，获得全国首张“经授权培训人员领导下，通过助听器验配软件实现测听验配”的医疗器械注册证，同时获尚普征询集团“助听器全国销量第一”及“陆续三年全网销量第一”认证，芯片与算法实现100%国产化。

在第六届BEYOND国际科技创新展览会（BEYOND Expo 2026）专访间里，左点首创人朱江涛向《中原时报》记者具体讲述了这所有是若何发生的。但他花最多功夫讲述的，不是技术参数，不是销售数据，而是一位在山东集市上卖菜的老奶奶——她的听力只剩下5%，为了卖完那几把菜，回绝了免费的助听器检测。“那个场景让我们所有人都很难受。”他说，正是这次经历，让他下定刻意要把公益做深做透。

拿下首张手机验配证

在进入助听器赛路之前，朱江涛花了整整5年钻研这个行业。他得出的结论是：这个行业的贸易模式出了底子性问题。

据《2024年中国老年人听力损失与助听器利用调研汇报》统计，中国老年人听力损失群体规模高达1.2亿人，其中必要助听器过问的人数高达7000万，但现实佩带助听器者不及5%，渗入率远低于蓬勃国度30%的均匀水平。朱江涛以为，渠路垄断是问题的关键。他将助听器行业的发展类比为汽车产业的范式刷新。在他看来，真正带来刷新的肯定是表部力量。“自己很难把自己突破，突破肯定是表部力量。”

左点给出的技术答案是不悦耳的骨传导规划，通过精密振子将声音信号转换为机械振动，经由头骨、颌骨直接传递至内耳耳蜗，从本原上解决了传统助听器的闷耳、堵耳效应。截至目前，左点已获得38张中国医疗器械注册证，申请3693项自主专利，其中助听器已申请247项发现专利。

朱江涛并不盯着那不及10%的存量市场，而是看到剩下90%以上从未被满足的需要。“左点的解题思路是在贸易模式上做减法：通过深度整合国内供给链、创新DTC模式，将专业级助听设备从万元价值带拉至千元级。”但他也认可产品在传统助听器门店并不好推，“由于无法匹配传统渠路钻营高利润的加价空间，因而必须推着手机验配和药店渠路。”

2026年5月12日，左点拿到了那张证。朱江涛在采访中高慢地拿出来展示，“中国唯一、也是第一张拿到了手机APP验配注册证的产品。证上关键表述为‘经授权培训的人员领导下，通过助听器验配软件实现测听验配’，这意味着药店店员经过培训即可用左点APP助用户实现验配，不再必须依赖专业验配师。”他反问，“这个证按理说应该是传统助听器公司最早办下来，为什么是我们？由于自验配会突破他们的渠路垄断，他们很难自我突破，利益链已经绑定了。”

突破“助听器抽屉效应”

朱江涛在采访中反复提到，技术能解决的只是一部门问题。他用了“助听器抽屉效应」剽个词并诠释路，“好多助听器买回去，老年人不戴，放在抽屉里。”他分析了几个原因：价值昂贵、佩带不舒服，还有一个好多人没想到的——怕丢。“一副助听器一两万、两三万，（老人）弄丢了一只，心疼得要命。是孩子买的、孙子买的，弄丢了，感触对不起他们的心意。这些都是人道。”

左点的产品设计回应了这些轻微的生理。产品选取骨传导技术，以敞开式蓝牙耳机状态出现，不悦耳、不堵耳、不闷耳。他把产品拿给记者看，解说每个设计：“挂绳式设计，推拉开机，老年人不懂长按短按的复杂开机逻辑，但‘推开就开机了’，切合他们的习惯，一学就会，不想戴了就挂在脖子上，不会丢；褂幸豢钇贾髯龀删惫沂，双方各有一个，同样方便。”

这些细节，都是为了降低老年人使用助听器的生理门槛。但朱江涛明显，还有一路更深、更难逾越的门槛：更多基层的老年人“底子不知路”或“底子买不起”。

朱江涛提起了2024年10月在山东的一次经历，“我们跟一个2,000万粉丝的抖音博主一块去山东，深刻集市去寻找有听力问题的老人，援手他们做听力测试，进行公益捐赠。”他回顾路，“有一位老奶奶，我们去劝她过来测听，她不去。她说她的菜还没卖完。”

“我们后来把她的菜全买了，带她去测听。但说真话，即便是我们最好的助听器，也只能让她听见，但没法子让她听得好。由于太晚了，听力已经退行到那个水平了。」剽位老人由于终年没有佩带助听器，听觉失去过问刺激，一只耳朵已齐全失聪，另一只耳朵仅剩下5%的残存听力。

这件事给他带来的冲击，不仅仅是一个个案。“我们发现，有极度多的中国基层老年人，持久没有关注自己的听力问题，甚至家人也没有自动关注；蛘呒幢愎刈⒘，由于收入不高，一向熬，导致听力越来越差。”

他由此反思了一个问题：即便左点把价值做到了2000到5000元，依然有好多人消费不起，或者不愿意消费。“好比说很基层的村落老年人，他们的收入水平决定了这就是一笔大开销。”所以左点起头做公益。但朱江涛做公益的方式，与好多企业不太一样。

技术有天堑，善意无终点

从2022年武汉市慈悲总会“援声打算”，到2024年与中国老龄事业发展基金会、腾讯携手提议“情暖老兵 守望互助”老兵听力关切打算，以及结合驰名博主B太在山东洛阳发展公益助听、爱心增援遵义市听障用户、参加天猫健全助听行动品牌同盟……左点持续在全国各地发展慈悲公益。但朱江涛在采访中暗示，左点很少统计一共捐了几多金额。“若是我们算着捐，那可能就跟初心违背了，”他说，“k8凯发天生赢家逻辑是，发心是真正想做好这个事儿。今天想做，明天还做，后天还做６鸭吕，各人也能感知到。不是说今天捐了，发个新闻稿，而后就没了。”

他坦承做公益的难处：“做公益最难的不是出钱，是被人说作秀。你做企业，最怕两面性。你明明在做事，依然有人质疑。”左点的应对方式是“联名做”——与有公信力的机构、媒体、博主一路做。

“我已经创业13年了。”朱江涛感伤路。2013年，朱江涛考上了哲学专业的钻研生，收到登科通知书的同时，他决定创业。“从代理别人的产品起步，到2019年推出第一款自研产品，再到今天占有38张医疗器械注册证、3693项自主专利，左点一路走了11年。”

此刻，左点终于拿到了那张扭转游戏规定的注册证。它打开了助听器进入药店、社区和电商平台的大门，也让价值有了持续下探的可能。朱江涛暗示，技术的天堑就在这里，它能让验配更便捷、让佩带更舒服、让价值更亲民，却无法让一位听力只剩5%的老人自动走进药店，也无法让一位靠卖菜维生的老人感触这笔钱“该花”。

技术能够突破垄断，但只有持续的善意，能力突破忘却。左点11年功夫实现了技术上的得救，而真正的长跑，才刚刚起头。

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自1898年第一台电助听器诞生以来，这个行业被西方巨头垄断了128年。持久以来，索诺瓦、戴蒙特、WS Audiology、GN、斯达克五大集团占据全球95%以上份额，设备价值从数万到数十万不等。

2025年，一家中国公司突破了这一格局，zdeer左点在这一年斩获弗若斯特沙利文认证的“中国助听器线上销量第一”。2026年5月，左点再下一城，获得全国首张“经授权培训人员领导下，通过助听器验配软件实现测听验配”的医疗器械注册证，同时获尚普征询集团“助听器全国销量第一”及“陆续三年全网销量第一”认证，芯片与算法实现100%国产化。

在第六届BEYOND国际科技创新展览会（BEYOND Expo 2026）专访间里，左点首创人朱江涛向《中原时报》记者具体讲述了这所有是若何发生的。但他花最多功夫讲述的，不是技术参数，不是销售数据，而是一位在山东集市上卖菜的老奶奶——她的听力只剩下5%，为了卖完那几把菜，回绝了免费的助听器检测。“那个场景让我们所有人都很难受。”他说，正是这次经历，让他下定刻意要把公益做深做透。

拿下首张手机验配证

在进入助听器赛路之前，朱江涛花了整整5年钻研这个行业。他得出的结论是：这个行业的贸易模式出了底子性问题。

据《2024年中国老年人听力损失与助听器利用调研汇报》统计，中国老年人听力损失群体规模高达1.2亿人，其中必要助听器过问的人数高达7000万，但现实佩带助听器者不及5%，渗入率远低于蓬勃国度30%的均匀水平。朱江涛以为，渠路垄断是问题的关键。他将助听器行业的发展类比为汽车产业的范式刷新。在他看来，真正带来刷新的肯定是表部力量。“自己很难把自己突破，突破肯定是表部力量。”

左点给出的技术答案是不悦耳的骨传导规划，通过精密振子将声音信号转换为机械振动，经由头骨、颌骨直接传递至内耳耳蜗，从本原上解决了传统助听器的闷耳、堵耳效应。截至目前，左点已获得38张中国医疗器械注册证，申请3693项自主专利，其中助听器已申请247项发现专利。

朱江涛并不盯着那不及10%的存量市场，而是看到剩下90%以上从未被满足的需要。“左点的解题思路是在贸易模式上做减法：通过深度整合国内供给链、创新DTC模式，将专业级助听设备从万元价值带拉至千元级。”但他也认可产品在传统助听器门店并不好推，“由于无法匹配传统渠路钻营高利润的加价空间，因而必须推着手机验配和药店渠路。”

2026年5月12日，左点拿到了那张证。朱江涛在采访中高慢地拿出来展示，“中国唯一、也是第一张拿到了手机APP验配注册证的产品。证上关键表述为‘经授权培训的人员领导下，通过助听器验配软件实现测听验配’，这意味着药店店员经过培训即可用左点APP助用户实现验配，不再必须依赖专业验配师。”他反问，“这个证按理说应该是传统助听器公司最早办下来，为什么是我们？由于自验配会突破他们的渠路垄断，他们很难自我突破，利益链已经绑定了。”

突破“助听器抽屉效应”

朱江涛在采访中反复提到，技术能解决的只是一部门问题。他用了“助听器抽屉效应」剽个词并诠释路，“好多助听器买回去，老年人不戴，放在抽屉里。”他分析了几个原因：价值昂贵、佩带不舒服，还有一个好多人没想到的——怕丢。“一副助听器一两万、两三万，（老人）弄丢了一只，心疼得要命。是孩子买的、孙子买的，弄丢了，感触对不起他们的心意。这些都是人道。”

左点的产品设计回应了这些轻微的生理。产品选取骨传导技术，以敞开式蓝牙耳机状态出现，不悦耳、不堵耳、不闷耳。他把产品拿给记者看，解说每个设计：“挂绳式设计，推拉开机，老年人不懂长按短按的复杂开机逻辑，但‘推开就开机了’，切合他们的习惯，一学就会，不想戴了就挂在脖子上，不会丢；褂幸豢钇贾髯龀删惫沂，双方各有一个，同样方便。”

这些细节，都是为了降低老年人使用助听器的生理门槛。但朱江涛明显，还有一路更深、更难逾越的门槛：更多基层的老年人“底子不知路”或“底子买不起”。

朱江涛提起了2024年10月在山东的一次经历，“我们跟一个2,000万粉丝的抖音博主一块去山东，深刻集市去寻找有听力问题的老人，援手他们做听力测试，进行公益捐赠。”他回顾路，“有一位老奶奶，我们去劝她过来测听，她不去。她说她的菜还没卖完。”

“我们后来把她的菜全买了，带她去测听。但说真话，即便是我们最好的助听器，也只能让她听见，但没法子让她听得好。由于太晚了，听力已经退行到那个水平了。」剽位老人由于终年没有佩带助听器，听觉失去过问刺激，一只耳朵已齐全失聪，另一只耳朵仅剩下5%的残存听力。

这件事给他带来的冲击，不仅仅是一个个案。“我们发现，有极度多的中国基层老年人，持久没有关注自己的听力问题，甚至家人也没有自动关注；蛘呒幢愎刈⒘，由于收入不高，一向熬，导致听力越来越差。”

他由此反思了一个问题：即便左点把价值做到了2000到5000元，依然有好多人消费不起，或者不愿意消费。“好比说很基层的村落老年人，他们的收入水平决定了这就是一笔大开销。”所以左点起头做公益。但朱江涛做公益的方式，与好多企业不太一样。

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从2022年武汉市慈悲总会“援声打算”，到2024年与中国老龄事业发展基金会、腾讯携手提议“情暖老兵 守望互助”老兵听力关切打算，以及结合驰名博主B太在山东洛阳发展公益助听、爱心增援遵义市听障用户、参加天猫健全助听行动品牌同盟……左点持续在全国各地发展慈悲公益。但朱江涛在采访中暗示，左点很少统计一共捐了几多金额。“若是我们算着捐，那可能就跟初心违背了，”他说，“k8凯发天生赢家逻辑是，发心是真正想做好这个事儿。今天想做，明天还做，后天还做６鸭吕，各人也能感知到。不是说今天捐了，发个新闻稿，而后就没了。”

他坦承做公益的难处：“做公益最难的不是出钱，是被人说作秀。你做企业，最怕两面性。你明明在做事，依然有人质疑。”左点的应对方式是“联名做”——与有公信力的机构、媒体、博主一路做。

“我已经创业13年了。”朱江涛感伤路。2013年，朱江涛考上了哲学专业的钻研生，收到登科通知书的同时，他决定创业。“从代理别人的产品起步，到2019年推出第一款自研产品，再到今天占有38张医疗器械注册证、3693项自主专利，左点一路走了11年。”

此刻，左点终于拿到了那张扭转游戏规定的注册证。它打开了助听器进入药店、社区和电商平台的大门，也让价值有了持续下探的可能。朱江涛暗示，技术的天堑就在这里，它能让验配更便捷、让佩带更舒服、让价值更亲民，却无法让一位听力只剩5%的老人自动走进药店，也无法让一位靠卖菜维生的老人感触这笔钱“该花”。

技术能够突破垄断，但只有持续的善意，能力突破忘却。左点11年功夫实现了技术上的得救，而真正的长跑，才刚刚起头。

中新网上海5月30日电(范宇斌)作为流传两千余年的传统技艺，传拓被誉为中国古代“最早的复造术”，承载着前人的智慧与匠心。

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