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永辉36亿追债，把王健林也拖下水了，在线午夜福利

出品｜睿思网

一场拖了两年半的股权买卖纠纷，终于走到强造执行这一步。

2026年5月21日，永辉超市发了个布告，关于跟大连御锦、王健林、孙喜双、大连一方集团的仲裁案。仲裁裁决文书已经在5月7日生效，永辉向法院申请了强造执行，法院受理了。

布告里有一句大真话说得很直接：执行回款金额存在不确定性，临时无法确定对公司本期或期后利润的影响。

说白了吧——裁决赢了，但钱能不能拿得手、啥时辰能拿到、最终能拿走几多，此刻都说禁绝。

重新说起。

这事怎么起来的

2023年12月，永辉把手上的万达商管股份卖了。

3.89亿股，占万达商管总股本约1.43%，作价45.30亿元。买这边是大连御锦业务有限公司。

其时永辉已经很难题了。传统商超被电商、社区团购、前置仓各类挤压，股价跌掉七八成，现金流越来越紧。套现走人，是没法子的法子。

但买方也没掏出真金白银来。45.30亿元分了八期支付。

从第二期起头，大连御锦就付不出来了。永辉催了一次又一次，钱始终没到位。

2024年7月，双方签了一份补充和谈。签这和谈自身就注明原来的付款计整齐经黄了。补充和谈里加了王健林、孙喜双、大连一方集团提供全额连带担保。

钱还不上了，拉个大佬来背书，说白了就是老赖那套。王健林和孙喜双在商圈的分量不用说，两幼我绑上去，蹬宗把幼我名誉也押进去了。

2024年9月，第四期款子持续违约。永辉不再等了。

2024年10月，永辉正式向上海国际经济业务仲裁委员会提交仲裁申请。

2026年4月，仲裁终局裁决下来。

2026年5月7日，裁决生效。

2026年5月22日，法院受理强造执行立案。

整个过程两年半，每一步都在升级。

这36亿怎么算的

布告原文是这么写的：渣滓股份让渡价款3639089070.93元。把稳那个零头，精确到分。

这个数字是本金；褂形ピ冀2.18亿元。另表加上律师费、仲裁费等杂费，或许223万元。

本金36.39亿+违约金2.18亿+杂费223万，加起来差不多38.59亿。

值得一提的是，布告里用的是“渣滓股份让渡价款」剽个说法。这个措辞是精确的，剩下没付的就是这个数。但也更说了然，之前吩熠付的钱正本就没给够。

此刻就一个问题：这38个亿能执行回来几多？

永辉有多必要这笔钱

先看永辉的家底。

2025年整年净吃亏25.52亿元。从前五年累计吃亏超过120亿元。这已经不是亏不亏的问题了，这是能不能撑下去的问题。主业已经陆续五年内容性吃亏，每一年都在靠变卖资产、减持股份、融资来凑在世运行。

资产负债率几多？2025岁暮是94.61%。这个数字在职何行业都属于高危水平。流动比率只有0.55，也就是说流动资产覆盖不了流动负债Ｇ易式鹪缇兔环ǜ哺怯邢⒏赫。

门店一向在收缩，改成“胖改”幼店模式，说得好听点是转型，说得难听点就是认输保命。规模不要了，先在世再说。

这种情况下，36.39亿元意味着什么？

最直接的，现金流能喘口气；沟舨棵耪，减轻流动性压力。能一次性计入损益的话，还能把净资产往上拉一拉。

但布告那句“暂不确定对公司本期或期后利润的影响”不是客套话，是大真话。强造执行刚受理，到钱到账中央隔着资产查封、评估、拍卖一堆流程？斓幕凹父鲈，慢的话拖上一两年也不奇怪。

并且对方有没有钱给你执行，得看资产情况。

王健林何处啥情况

担保的三幼我：王健林、孙喜双、大连一方集团捆在一路。

大连御锦这家公司的注册本钱只有50万。一家注册本钱50万的公司做了几十亿的生意，用脚趾头想也知路它底子没有偿付能力。真正的担？康氖潜澈蟮囊环郊藕土礁龃罄械挠孜倚庞。

大连御锦是一方集团100%控股的。孙喜双是一方集团的实控人，跟王健林合作了好多年。这就是一个典型的“左手倒右手”——买卖主体没实力，背后靠关系和幼我背书。

此刻的问题是，王健林和孙喜双还有没有钱。

王健林这边，万达这几年一向在卖卖卖。变卖资产还债，主题股权被冻结不是什么新鲜事。万达商管有息负债超1400亿，流动性紧绷是公开的奥秘。

孙喜双的一方集团也一样，债务压力不幼，被执行信息时不断的就能看到。

36个亿的连带赔付压下去，两幼我都要冒汗。

一旦强造执前进去内容阶段，法院能够查封银行账户、股权、不动产、应收账款等等。卖得出去卖不出去、变现打几折，取决于资产情况和市场接盘意愿。

布告里有一句话：“本次仲裁事项不会影响公司的正常出产经营活动。」剽是永辉官方表态。对王健林何处的情况，一个字没提。

到底在反映什么

把这事放到更大的盘子里看，互保联保这套玩法，根基算是玩到头了。

从前二十年，民营企业家之间流行一种玩法——互保联保。你给我担保，我给你担保，幼我信誉绑在一路正本是方便融资的。经济上行的时辰没问题，各人都能撑从前。

经济一下行，担保这根“保险丝”就成了“导火索”。

永辉和大连御锦这笔买卖，就是这个剧本。卖方想套现，买方想接盘，中央绑几个大佬的幼我信誉做背书，看着是双输不了。了局经济下行，采办力先崩，互；旆垂窗阉胁渭诱叨纪舷滤。

类似的剧情这两年太多了。大额股权买卖吩熠付款最后闹到仲裁，实控人幼我连带责任被执行，在中国民营企业圈已经不是孤例。

商超这边也是个烂摊子。永辉不是唯逐一个难题的。整个传统商超板块从前五年都在经历塌陷——门店关、业绩跌、转型迷。永辉不外是由于体量大，所以关注度高。

行业盈利没了，所有问题都露出来。激进扩张、关联买卖、过度担保，一笔账都算回来。

后面怎么看

这事，三个事要盯着。

一是执前进度。法院受理了到钱回来，中央还有一溜流程。资产查封、评估、拍卖，每个环节都要功夫。复杂的话跨地域执行拖个一年两年的也有。

二是对方有几多可执行的资产。王健林、孙喜双、一方集团名下还有啥能卖的、值几多、最后能变现几成。这直接决定了永辉能拿走几多。

三是对永辉财政的现实影响。不论回几多，到账了就要按准则处置。不是单一粗鲁的“收到=利润”。

布告末尾那句话记得就行：“公司将凭据有关进展情况及管帐准则的要求进行相应的管帐处置。”

最后说一句

一笔45.30亿元的股权买卖，走了补充和谈、仲裁、强造执行全套流程。从2023年底到2026年5月，两年半。

永辉指望着这笔钱救命。王健林和孙喜双正本就紧巴巴的，再背上36个亿的连带赔付，压力更大。

36个亿的最终终局是两说的事。但这桩案子自身，会成为中国民企大额股权买卖纠纷的一个样本。

后面执行到什么水平、资产怎么措置、钱什么时辰能到位，一步一步看。

这笔36个亿，把永辉推到了生死线上，也把王健林和孙喜双彻底拖下水了。