本地功夫5月2日
，今年度伯克希尔·哈撒韦股东大会在美国奥马哈召开。伯克希尔·哈撒韦首席执行官阿贝尔（Greg Abel）携保险业务掌管人贾恩（Ajit Jain）
，消费品、服务与零售业务掌管人约翰逊（Adam Johnson）以及伯灵顿北方圣达菲铁路（BNSF）首席执行官法默（Katie Farmer）一起亮相。

巴菲特自己从来也是公司年度盛会的主题魂灵人物
，这场大会素有 “本钱市场的伍德斯托克音乐节”之称
，往年总能吸引全球各地股东
，前来倾听“股神”的最新概想与思虑。“股神”在去年股东大会上官宣
，将接力棒交予阿贝尔。

在今年的大会上
，阿贝尔探求了诸多话题
，蕴含人为智能以及若何推动集团长远发展等。不外
，初次坐在主席台下到滞菲特
，依然是大会的焦点。以下是这次股东大会中的部门杰出环节。

致敬巴菲特

阿贝尔在年度股东大会开场颁发将巴菲特的60号球衣悬挂至场馆穹顶
，永远留想这位“奥马哈股神”在集团数十年的耕作与贡献。这件球衣与巴菲特的老搭档查理?芒格的45号球衣一起高悬
，45号象征这位已故投资元老在公司的任职岁月。阿贝尔暗示：“我很荣幸颁发
，这些球衣将永远陈列于此。”

巴菲特在台下接过发话器讲话
，再度对阿贝尔大加赞赏：“我们当初做了一个无可挑剔的决定
，事实证明百分之百正确。他不仅把我从前做的事都做得很好
，甚至做得更多、更好。他就是最相宜的人选。”

“股神”致辞盛赞库克

巴菲特随后在股东大会开场致辞中
，专门请即将卸任的苹果首席执行官库克接受全场致意。巴菲特称库克从苹果首创人史蒂夫?乔布斯手中接棒背负巨大压力
，但库克交出亮眼答卷。“试想
，要接办史蒂夫?乔布斯的地位
，还要一连他创下的鲜丽业绩
，这何其不易。这堪称美国企业治理史上的一大事业。昔时乔布斯离世
，我们决定投入伯克希尔近一成资金布驹旎果时
，现实上就是把这笔资金拜托给了蒂姆。而如今
，他已将这笔投资做成了税前约1850亿美元的价值。”

巴菲特谈市场

一、此刻非梦想环境

随着伯克希尔现金储蓄飙升至汗青新高
，巴菲特坦言对当前投资大环境并不中意
，“就伯克希尔配置现金、出手投资而言
，眼下并不是我们梦想的市场环境。”

他坦言
，迟迟不愿大举投资
，部门原因在于市场整体估值偏高。被问及何时才是相宜的投资机遇时
，巴菲特暗示
，要比及没人愿意接电话、市场无人问津的时辰
，暗指市场大幅回调、估值大跌之时。巴菲特称
，公司如今占有相宜的治理团队
，能够耐心期待良机、择机出手。

二、投契空气浓密

巴菲特把当下市场比作一座附带赌场的教堂
，以此分辨传统价值投资
，与如今市场热衷短期期权买卖、以及热度渐增的预测市场投契风尚。他说：“买入或卖出单日期权
，这算不上投资
，也算不上投契
，纯正就是打赌。从未有哪个时期
，像此刻这样全民沉浸于赌徒心态。”

他还谈及近期一名美军士兵涉嫌利用委内瑞拉军事行动有关机密谍报预测市场获利
，目前美国司法部已就此提告状讼。“没人能合理诠释
，为什么要去买单日期权。除非像这人一样
，靠提前通达委内瑞拉行动黑幕
，赚走40多万美元……如今这类投契买卖的体量
，已经到了令人瞠目结舌的田地。”他说。

关于人为智能

一、风险警示

阿贝尔在问答环节开场
，会场大屏播放了一段视频：画面中到滞菲特身着西装
，自告奋勇。“各人好
，我是沃伦
，来自奥马哈。格雷格
，我关注这家公司已经很久了
，真的极度久……我的问题很单一。我今年95岁
，有的是功夫
，还有樱桃可乐。我想弄领略
，也好跟其他股东诠释：各人为什么应该持久持有伯克希尔股票？”

阿贝尔随后揭晓
，这段影像并非真人录造
，而是利用AI天生的深度伪造视频。他借此场景着重强调了网络安全与AI伪造带来的风险。“这给我们整个团队敲了一记很好的警钟。”阿贝尔称
，“我们每天都在自动管控。”阿贝尔泄漏
，伯克希尔打算借助技术伎俩鉴别网络安全威胁
，重点吓爪用在保险业务板块。他还出格强调
，这段巴菲特AI伪造视频齐全没有经过自己任何参加和授权。

二、不盲目跟风

阿贝尔暗示
，伯克希尔在人为智能的利用与布局上持守旧审慎态度
，这与其他争相萦绕人为智能重塑业务、更换品牌定位的企业高管形成鲜明反差。“人为智能必须能为k8凯发天生赢家现有业务创造增量价值。”他称
，“我们不会为了做AI而盲目跟风布局。”阿贝尔说
，伯克希尔只会幼领域、限造场景落地AI利用
，聚焦打造实切其实的价值增长点。

伯克希尔保险业务副董事长阿吉特?贾恩暗示
，人为智能最终或许会成为改写行业格局的刷新性力量
，但要让AI胜任选股等更复杂的工作
，仍需数年功夫。贾恩称：“若是AI真如市场预期那般落地成熟
，毫无疑难
，它将带来颠覆性扭转。但眼下我们看到的AI
，更多只是出产力工具
，用来降低人力成本、处置日常反复性事务。”

阿贝尔泄漏
，团队正着手布局搭建人为智能驱动的解决规划
，为伯灵顿北方圣达菲铁路提供运营支持。这家货运铁路企业近年货运量持续下滑
，经营承压
，已进行多轮裁员。

三、数据中心建设的机缘

阿贝尔暗示
，数据中心大规模建设及其给电网带来的用电需要
，正为公用事业板块带来巨大增长机缘。

阿贝尔以艾奥瓦州大型科技企业的数据中心建设为例称
，当前能源需要远未达到电网峰值承载能力。他说：“以k8凯发天生赢家峰值负荷来看
，这些数据中心的现实用电量目前只占到电网容量的8%……行业指标普遍做到5%至10%的占比。因而我们预计
，将来五年这块业务还有50%甚至更高的增长空间。”

阿贝尔暗示
，必须把数据中心的用电成本从通常电网用户中剥离出来
，“各大超大规模云厂商、数据中心以及高耗能主体
，必须承担全数用电成本。”

投资与经营理想

一、主题准则维持不变

阿贝尔重申将坚守巴菲特持久推崇的主题投资与经营准则。持有美国国债现金储蓄、维持财政独立、矫捷配置本钱、税务效能优化
，“我们早已反复听过：傲慢、官僚风格、安逸自满这类风尚会偷偷侵蚀企业
，最终拖垮公司。我们立志绝不允许这种情况在伯克希尔发生。”阿贝尔说路。

股东大会前夕颁布的财报显示
，伯克希尔现金储蓄飙升至创纪录的3974亿美元
，超从前年三季度创下的3816亿美元前高。现金大增的背后是持续减持股票：本季度卖出规模约241亿美元
，买入仅约160亿美元。截至3月末
，伯克希尔前五大重仓股为：美国运通、苹果、美国银杏注适口可乐、雪佛龙
，占到投资组合的61%。

阿贝尔暗示
，巨额现金储蓄赋予了集团极高的自主运作空间
，“我们手握充足现金与美国国债
，这具备多重意思。我们绝不筹算受造于任何人、看任何人脸色行事。”

二、集中持仓

阿贝尔首度阐释了自己对公司重大股票投资组合的治理思路
，强调将采取集中持仓战术
，以少数主题重仓股为基石。据报路
，阿贝尔已起头为集团投资组合打上自己的烙印。在前投资经理托德?库姆斯2025年底去职加盟摩根大通后
，阿贝尔已经逐步清掉其经手的有关持仓。

阿贝尔将“四大主题持仓”：苹果、美国运通、穆迪以及适口可乐界说为伯克希尔股票投资的根基。与此同时
，集团在日本五大商社的大额持仓
，是投资组合的另一大支柱
，并强调对这些企业将秉持持久持佑注坚定布局的态度。除上述主题底仓表
，阿贝尔还列举了其他重要持仓
，蕴含美国银杏注雪佛龙与谷歌。

阿贝尔暗示会动态自动治理投资组合
，当令加仓或优化调整持仓规模。他还补充
，自己在投资决策上肯定会与巴菲特维持合作沟通。

三、不会剥离拆分子公司

阿贝尔暗示
，伯克希尔的准则是持久持有所收购的企业
，但也存在部门特殊情景
，会思考销售资产。“合作与经营关系必须良性可持续。若是局面已经崩坏难以建复
，我们就会另寻更相宜的前途。”他说。

不外阿贝尔预计
，伯克希尔始终不会拆分集团
，也不会剥离旗下子公司。他强调
，伯克希尔架构内部险些没有官僚风格
，同时具备跨业务板块矫捷调配本钱的怪异优势。“我们明显伯克希尔是一家综合企业集团
，但我们是异乎寻常的那一个——本钱配置效能极高。资金能够从保险板块调拨至非保险业务、投向股票资产；若有必要
，也能够选择以现金大局留存。”

中东战局的影响

当被问及会以何种方式、何时为穿越大势严重的霍尔木兹海峡的船舶提供保险时
，伯克希尔保险业务副董事长阿吉特?贾恩给出了一句简短的回应：“看保费价值而定。”

贾恩称
，伯克希尔正参加一项专门为路过霍尔木兹海峡船只承保的保险打算。受中东矛盾影响
，霍尔木兹海峡在很长一段功夫内处于关闭或通航严重受限状态
，但伯克希尔目前尚未签下任何现实保单。“我们已幼规模参加一套既定专项规划
，主张就是为霍尔木兹海峡过往船舶提供保险承保。不外截至目前
，我们还没有落地任何承保业务。”贾恩称
，由美国水师为过境船只提供护航
，将是该保险打算承保的必要前提前提。

伯克希尔消费品、服务及零售业务总裁亚当?约翰逊暗示
，成本上涨
，蕴含油价一度触及每桶100美元的阶段
，已起头在部门领域抑造需要。约翰逊称：“在消费品以及实体零售板块
，需要已经受到了肯定冲击。”

只管认可经营承压
，约翰逊暗示旗下业务早已习惯在市场颠簸中经营与应对
，“我们已做好筹备应对这类变数
，并在必要时作出调整。但不得不说
，这的确对部门零售和消费品业务产生了影响。”

伯克希尔的将来

被问及自己与贾恩的继任者交班打算时
，阿贝尔暗示
，集团对待这类人事铺排态度极度审慎严谨。“董事会已有完整的既定规划
，并且会持续就此会商推演。所以
，倘若贾恩或是我哪天无法持续履职
，董事会明显该采取怎么的应对与接任铺排。”他说。