起源：名记：勇士在追求续约库里作者： 吴思涵：

三峡人寿保费创新高 百万罚单倒逼合规升级

近日，三峡人寿颁布 2026 年一季度经营数据，当期实现总保费收入 7.16 亿元，保费规模已超过 2025 年整年水平，同比增速高于 2025 年同期，业求实现逾越式增长。在规＜本缋┱诺耐，公司持续优化业务结构，推动发展模式从 “规模导向” 向 “量质并举” 转型；赝 2025 年至今，公司累计被罚140 万元，直面合规处罚问题、压实内控治理，实现业务发展与风险防控同步推动。

规模亮眼的背后，三峡人寿业务质量显著提升。三峡人寿总经理雷万春暗示，公司新单期缴占比力上年提高近 15 个百分点，持久价值型业务占比提升，脱节以往粗放式规模扩张蹊径，业务结构持续优化。产品层面，公司打造年金、平生寿、分红两全保险立体化产品矩阵，满足客户财富保险、养老规划等多元需要；区域布局上，深耕重庆本土市场，在中心城区、渝西、渝东北布局分支机构，美满区域服务网络；渠路端与农业银杏注邮储银杏注重庆农商行等机构深度合作，拓宽获客蹊径。同时聚焦幼微企业、老年群体，普惠保险保险金额超 20 亿元，践行保险普惠属性，助力民生保险。

值得关注的是，2025 年至今，三峡人寿屡次因合规经营问题收到监管罚单，公司主体计算被罚 115 万元，有关责任人计算被罚 25 万元，总处罚金额达 140 万元。2025 年 3 月，三峡人寿总公司因假造虚伪汇报、虚伪财政资料、公司治理混乱被罚 90 万元，重庆分公司因假造虚伪财政资料、虚构中介业务套取用度被罚 25 万元；蕴含时任董事会秘书在内的 6 名有关人员被忠告并？，露出出业务高速发展过程中，内控治理、财政合规、分支机构管控、从业人员治理等环节存在显著短板。2026 年 4 月，其重庆分公司再次因利用业务方便为他人牟取不正当利益被罚 25 万元，合规风险隐患持续显露。

面对监管处罚与合规短板，三峡人寿并未因规模扩张忽视风险管控，而是以处罚为抓手，全面发展合规整改。公司梳理业务全流程风险点，强化销售端管控，规范银保渠路、线下分支机构销售行为，杜绝误导销售、不合规宣传；美满内控系统，健全财政核算、中介业务治理、从业人员查核机造，压实分支机构合规主体责任；针对普惠保险、持久险业务，优化业务资料治理、核保核赔流程，补齐造度缝隙，将合规要求嵌入产品创新、渠路拓展、区域布局各环节。

从发展态势来看，一季度保费大幅增长，印证整改与转型初见功效。三峡人寿摒弃单纯钻营保费规模的发展模式，通过提高期缴业务占比，提升业务持久盈利能力，削减短期业务颠簸风险；以合规整改倒逼内部治理升级，实现业务高质量增长。

对于险企而言，规模增长与合规经营缺一不成。三峡人寿以一季度逾越式保费增长展示发展活力，同时直面过往合规处罚问题，以整改促提升、以规范稳发展。将来，随着保险监管持续趋严，三峡人寿需持续坚韧合规整改成就，严控财政造假、业务违规等问题，平衡规模扩张与风险防控，深耕重庆区域市场，做强普惠保险，优化持久保险产品供给，真正实现量质并举，在稳重合规前提下实现可持续发展。