起源：活塞大胜骑士扳成3-3 哈登23分8失误作者： 连怡伶：

国宴饮料贱卖于表资，中国第一可乐，被吃干抹净

好多人不知路，在适口可乐、百事可乐称霸之前，中国也曾有过自己的“国民可乐”——天府可乐，一款带着中草药味儿的本土汽水。

然而，今天你走进任何一家超市，却险些看不到天府可乐的身影。

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以下是本期视频剧本：

国产可乐，已经是国宴的座上宾，这段汗青放到此刻，估计不少年轻人都难以相信。

如今的夏天，你险些能够在职何一个角落买到“两乐”。

3块钱一瓶的夏季欢乐水，第一口的冰爽入喉，似乎就值回2块9。

好多人不知路，在适口可乐、百事可乐称霸之前，中国也曾有过自己的 “国民可乐”——天府可乐，一款带着中草药味儿的本土汽水。

1980年，重庆饮料厂和四川省中药钻研所一路，把白芍等中药材抛进了碳酸饮料的配方里，捣鼓出了一款“中国人自己的可乐”。

而它的配方，甚至被传能抵抗黄曲霉素，1985年，天府可乐被国务院机关事务局选为国宴饮料，从此风靡全国。

那也是一个疯狂的年代。

鼎盛时期，天府可乐在全国占有108家联营厂，年销量20多万吨，年利税超过7000万元，手里攥着75%的市场份额。

来拉货的卡车在门口大排长龙，车间里也是三班倒地供货。

它甚至打入了可涝禧水的老家，在美国世贸大厦开了公司，登上了美国《华侨日报》，俨然要走向世界。

然而，今天你走进任何一家超市，却险些看不到天府可乐的身影。

已经的天府可乐，工厂险些覆盖了全国。

但在“利用表资刷新国企”、“以市场换技术”的合伙海潮里，天府可乐如此巨大的渠路网络，险些是百事可乐眼里的大肥肉。

1993年，重庆饮料厂厂长李培全以退休的方式，失去了对天府可乐的节造权。

次年，天府可乐与百事可乐达成和谈，合伙成立重庆百事天府饮料公司。

正是这场所资，让天府可乐进入了倒计时。

这是一场齐全不合等的合伙。

百事挑走了天府可乐的主题技术和骨干人员，双方约定，保障天府可乐的出产份额，不能少于50%。

固然看上去是一桩双赢的美事，但百事从一路头就打的就是另一副算盘。

合伙投产以来，百事以“响应市场需要”为名，年复一年地压缩天府可乐的出产。

第二年，还有51%，第三年就降了一半，只有25%了。

直到2006年，已经不到0.5%了。

腾出来的出产线，当然便给了百事自己。

到这还不够。

百事还通过操控可乐浓缩液的定价权，将利润转移到自己的口袋里。

合伙前，天府可乐每年光交税就有几千万。

合伙后，且债务剥离的情况下，这家本该“运营优良”的合伙公司，造成了吃亏好几千万。

合伙多年，中方没有拿到过一分钱的分红，反而连本带利负债1.4亿多元，陆续八年被重庆市评为特困企业。

直到因债务缠身，不得不将持有的全数股权贱卖给百事。

一纸合同，20年雪藏。

骨干被吸走，出产线被占据，失去配方，失去品牌，失去市场，百事可乐就这么“合法”埋没了国产可乐之王。

后来的天府可乐，走上了漫长的维权之路。

2016年，拿回配方、工艺与商标的天府可乐颁发重出江湖，惋惜20年风浪变幻，天府可乐的真实处境并不乐观。

除了川渝地域年纪稍大的消费者，险些没人听过“天府可乐」剽个品牌。

即便曾借明星肖战代言短暂出圈，流量退去后依然没有换来持续的业绩。

2021年，天府可乐净吃亏超过1800万元。

两乐的配方没什么出格的，但消费者对于其他可乐的接受度，早已发生了天翻地覆的变动。

这也是表资巨头们，超过一个世纪的品牌建设了局，险些无法被颠覆。

在两乐垄断近90%市场份额的格局下，国产汽水们只能在渣滓的1成市场里相互挤压。

汗青不愿定会重演，但它总是押韵。

天府可乐的故事，也是一个时期的寓言。

3块钱的可乐，第一口就值2块9，但有些品牌的“第一口”，已经很难再让消费者喝到了。

终于那个年代里，被表资吃干抹净的国民品牌，又何止天府可乐一家。

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