起源：央视曝光“个人车变移动卧铺”景象作者： 胡美惠：

“十五五”时期若何把握绿色发展机缘？侯云春：绿色转型蕴藏百万亿级投资蓝海

本文起源：时期周报 作者：李杭

5月18日，国度发改委、生态环境部结合颁布《关于碳排放权买卖收费有关问题的通知》，初次对全国碳市场碳排放权买卖手续费的收费治理方式、定价准则、用度收取与分配、评估机造和监督机造等作出系统性划定。

这意味着运行近5年、累计成交额突破600亿元的全国碳排放权买卖市场，迎来碳买卖手续费规范治理造度落地。碳买卖收费走向规范化，全球ESG投资市场也在发生新变动。晨星数据显示，一季度全球可持续发展（ESG）基金实现35亿美元资金净流入，而上一季度为270亿美元净流出，市场靖】洵来逆转。

ESG是绿色转型的重要抓手之一。国务院发展钻研中心原副主任侯云春暗示，“十五五”时期，企业不能再将ESG只当成无关紧要的“加分项”，而要将它作为关乎生计发展的“必建课”。他还强调，国有企业作为国民经济的重要支柱，必须走在前劣注作出表率。

今年3月颁布的“十五五”规划，明确提出“加快经济社会发展全面绿色转型”。绿色转型加快向前，作为绿色转型的重要实际主体，出产企业也被赋予新要求。

“全球控温减碳局势较为严格，绿色转型已成为不成逆转的全球海潮。”侯云春指出，安身全球气象治理大势与中国发展阶段特点，明确绿色转型是中国式现代化的主题工作。

ESG系统，正是企业系统回应绿色转型要求、将转型压力转化为发展优势的主题行动框架与通用说话。广东时期传媒集团持续关注ESG的前沿变动，2024年在北京成功进行首届“ESG与高质量发展创新论坛”。

今年5月29日，广东时期传媒集团以“从看见到到达”为主题，成功主办第三届论坛，旨在深度解读宏观政策与行业趋向，不仅“看见”ESG的价值与方向，更探求若何切实“到达”可持续的将来。侯云春受邀出席本次论坛。

国务院发展钻研中心原副主任 侯云春

绿色转型重塑产业系统

不计能耗的粗放发展时期已经彻底实现。以新能源汽车、锂电池、光伏产品为代表的“新三样”成为中国造作“新名片”，我国已经建玉成球最大、最齐全的清洁能源产业链。

在这一基础上，“十五五”规划对绿色发展提出了更高要求。

“我们要以绿色转型为导向，系统性重塑产业系统。”侯云春以为，积极推动产业并购重组，加大裁减落后产能力度。同时，还应使用先进技术和数字伎俩，全面提升钢铁、建材、化工等传统产业的主题竞争力，提升能效和清洁出产水平；大力造就壮大绿色环保、循环利用等战术性新兴产业。

构建新型能源系统是绿色转型的主题要求之一。侯云春提出，在保险能源安全的前提下，要加快推动风电、光伏的大规模、高比例发展，积极安全有序发展核电，因地造宜发展生物质能、地热能等。“加快建设新型电力系统，提升储能和智能调度能力，实现源网荷储一体化，确保新能源‘发得出、送得走、用得好’。”他说。

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此表，他对绿色转型还提出诸多建言：深入数实融合，以数字化、智能化赋能节能减排；加强生态；，坚韧提升生态系统碳汇能力；提倡绿色低碳生涯方式，引发社会宽泛参加。

侯云春指出，绿色转型将撬动超百万亿元的绿色投资市场，蕴含能源、工业、供给链、金融等多个主题领域，带头全行业绿色升级。

此前，中国人民银行时任行长易纲2023年6月出席第十四届陆家嘴论坛时暗示，实现“3060”双碳指标（2030年前碳达峰、2060年前碳中和），必要在绿色转型、绿色技术领域进行大量投资。据有关方面测算，所需资金达到百万亿元人民币的量级。如此大的资金需要，当局资金只能覆盖一幼部门，重要靠疏导调动社会资金参加。

企业要实现观点转变

“加快经济社会发展全面绿色转型”是明确的战术指标，若何将宏观战术落地为企业自刊行动，是当前的重要课题。

“践行社会责任是企业的本分，必要形成内化于心、表化于行的企业文化和自刊行为。”侯云春明确提出，企业不应将?ESG视作职守，而是要将它作为发展的新机缘?，将ESG理想融入持久的发展战术，通过绿色转型实现可持续发展。

他分析，早期，企业加大ESG投入的确会增长成本。不外从持久发展维度来看，持续不变地加大ESG投入是收益大于成本的理性选择，企业效益会不休提升。ESG是企业持久主义的具体体现。

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而今，诸多头部企业的ESG系统建设已较为美满，中幼企业的ESG还在加快推动过程之中。“企业应凭据自身的情况和市场环境，造订长远发展规划与落地蹊径，以创新为第一驱动力，推出新的产品和服务。”侯云春说，做好数据把控，维持财政稳重，确保企业持久不变发展。

对于企业推动ESG建设，侯云春提出，应科学构建合规治理造度系统，搭建垂直辅导、职责明确、档次清澈、高低联动的一体化合规治理框架，以分层治理、全面覆盖为根基要求，精确分共同规治理职能到分歧治理部门，成立协同共同的合规治理工作机造。

他具体论述了“层层咬合、多重防线”的构建理想：经营开发、出产治理、财政金融等业务部门需压实第一路防线职责；司法合规部门作为综合治理部门，承担第二路防线的司法审查与两全责任；党委会、董事会、监事会等治理机构依法推广决策与监督职能，守好第三路防线；纪委、审计、安全质量环保监督部门则通过加大监督追责力度，筑牢最后樊篱，保险合规治理系统高效顺畅运行。

企业合规治理，除了硬性的造度保险，还要有软性的文化保驾护航。就此，他暗示，企业要着重造就合规文化，打造合规治理的专业化人才行列，提升全员合规意识，积极奉行员工合规工作造。让合规意识和理想深刻人心，也是ESG建设必不成少的一环。