起源：泰国前总理他信假释出狱作者： 林宗翰：

独家丨累计近10亿，一家清华系“具身智能”又融资了

今日，投中网独家获悉，主打工业与物流落地的鹿明机械人，陆续实现A1及A2融资
。具体来看，A1轮由三菱电机智能造作科技（中国）集团有限公司（以下简称“三菱电机”）领投，老股东普华本钱、吴中金控等机构超额跟投；A2轮仍由三菱电机持续领投，恒生电子、海高集团、昆石投资等机构跟投
。

自此，两轮融资实现后，鹿明机械人已累计融资近10亿元
。据悉，新一轮陆续融资将用于具身智能大模型的研发、多场景贸易化的拓展，以及更规；牟德涞
。

清华学霸带队，剑指具身智能规；涞

多所周知，鹿明机械人的创业初心，源于首创人喻超对于“物理世界”的理解，以及对“物理世界AGI”的技术信仰
。在通往信仰的路上，喻超阐发出了极强的求实主义——持续为具身智能寻找真正的“价值出口”
。

“具身智能不能只停顿在尝试室或视坡凤，它必须去‘真干活’，产生‘真价值’
。”喻超谈到
。相迸宗目前尚难找到贸易关环的To C场景，鹿明机械人将工业场景作为具身智能价值落地的关键出口之一
。

面向工业场景，鹿明机械人自研Lumos Nexcore物理AI引擎，融合世界模型与VLA结合训练，内置工业视觉把稳力优化，搭配延长晚融合架构与MOE专家网络，两全作为精度、物理安全与复杂场景适配，驱动工业具身智能高效落地
。

为了急剧跑通工业场景下的 ROI，鹿明机械人从底层构建了差距化竞争力——数据侧，率先布局数据基建
。 通过“无本体数采”技术，形成“数据-模型”的高效飞轮，提升模型泛化能力、加快算法急剧迭代，让机械人急剧习得工业级的通用技术
。

硬件侧，鹿明机械人选择全栈自研，推出全尺寸人形机械人LUS、重载轮臂式具身智能机械人MOS等产品，不仅在机械人的活动能力、操作精杜纂环境适应性上进行了全面创新，更通过对BOM成本的极致节造，降低了硬件在产业落地过程中的边际成本
。

“我们但愿解决一个又一个具体的产业痛点”，喻超暗示，当机械人“真干活”的价值被不休验证，具身智能的规；涞匾簿退角成
。

产业本钱加注，三菱电机陆续两轮领投

在新A1及A2融资中，产业本钱成为关键词
。尤其是三菱电机，陆续两轮领投、持续加码鹿明机械人，此表，恒生电子、海高集团也呈此刻A2轮投资方名单中
。

作为一家老牌电机巨头，三菱电机为何会持续出手？一位投资人通知我，产业本钱的出手，从来就不是“讲故事”，而是在于“技术互补”与“会算账”
。

“三菱电机作为全球工业自动化领域巨头，有深度布局智能造作、切入前沿智能技术赛路的必要性
。在两全工业自动化事业的中国子公司成立后，迅速与鹿明机械人达成战术合作，自身反映出该巨头在工业自动化业务上火急的转型升级需要
。”上述投资人分析路
。

另一方面，对于鹿明机械人而言，借助这一工业自动化巨头的产业资源与工业场景，鹿明能急剧找到具身智能技术产业化的落地蹊径，实现双赢
。

截至目前，双方已在信阳、上海设立结合尝试室，并盛开鹿明机械人测试平台与三菱电机自动化技术资源，着重攻克高精度活动节造、多机协同作业等技术难题
。

与此同时，三菱电机工厂也以PLC产线为试点，部署鹿明MOS重载轮臂式具身智能机械人，实现AI表观检测的柔性产线利用，蕴含机械人自主鉴别、抓取产品，以及六面无盲区表观瑕疵比对等工作，以提升质检效能与正确性
。

值得一提的是，《财富》2025年世界500强榜单显示，三菱电机以约?370亿美元的营收，?排名第?439位
。其中，与鹿明合作的工业自动化（FA）业务，是三菱电机最重要的业务之一
。2025 财年（截至 2026 年 3 月）显示，三菱电机的FA业务营收占总营收的13.5%，营衣符润占比约17.7%
。

除了三菱电机，以及新入局的产业本钱，投中网获悉，鹿明机械人还与中远海运、德马科技、广运集团等产业同伴合作，以全面提速通用具身智能在千行百业的利用
。

绑定产业方、拿订单，已成融资标配？

回首具身智能的发展，若是说2025年是“破局”之年，那么2026年就是“量产与规；涞亍敝
。

就今年而言，赛路竞争已显著加剧，出现分化态势：一方面，第一梯队具身智能企业融资较快，估值根基突破百亿级别，并且持续获得本钱青睐与产业方的搀扶；另一方面，第二梯队企业进一步聚焦下沉细分场景，深耕零部件、数据服务等环节，降低成本，跑通贸易关环
。

这其中，不论是哪一梯队的“选手”，都无一例表地将眼光锁定在“产业化”上
。这从肯定水平上讲，谁能真正走进工厂、落地场景，谁就能占有持续留在牌桌上的话语权
。

不知不觉间，一场由“场景界说的数据飞轮之争”悄然发作
。过程中，有投资人泄漏，绑定头部产业方、拿下真实订单，已成为融资标配，而纯靠技术驱动的研发团队很难获得市场认可，将来将很快被市场裁减
。

作为鹿明机械人的首创人，喻超也以为，“以客户为中心”是鹿明机械人重要的价值观之一，由于只有产业客户才最相识产业真实需要和痛点
。

不外，在喻超看来，从产业方需要启程只是第一步，若何扩大和迁徙步崆最重要的
。“这一代具身智能技术与传统机械人及自动化技术相比，最大的区别在于，采取数据驱动的技术底座和通用的硬件规划，以及解决通用场景问题的能力
。”

喻超以为，在工业场景中，从最单一的抓取到复杂的工具使用，沉淀下来的自主操作能力，能够向贸易服务、家庭等更辽阔场景迁徙
。

在产业落地与数据采集之表，全栈技术的关环之争也是主题看点
。就目前情况来看，单一技术优势已显著不再见效，数据基建、主题引擎、硬件平台、场景规划的齐全关环能力，成为每个具身智能“玩家”都在强调的事
。

喻超暗示，鹿明机械人正朝着行业关注的这几个主题方向进行布局
。将来，在泛工业领域，鹿明机械人还将持续夯实根基盘，锚定“产业具身”，为机械人在工业场景下规；涞睾皇导际醺
。

由此看来，2026年，一场具身智能的“产业卡位战」劓的来了
。