起源：水果吃多会得脂肪肝？医生辟谣作者： 陈恩定：

口子窖：营收净利双降
，“二次革命”还有几多试错功夫？

2025年口子窖净利创下十年新低。

文/逐日财报 杜康

截止4月30日
，A股的白酒企业无数颁布了2025年年报。与多多同业相比
，口子窖的阐发不尽如人意——2025年整年
，营收同比降落33.65%；归母净利润同比暴跌59.32%。

《逐日财报》把稳到
，就在这份惨淡的成就单交出两个月前——2月13日
，口子窖董事长兼总经理徐进在公司年会上颁发
，口子酒业必须系统地推动“二次革命”
，在思想观点、营销行动、出产治理、组织治理四大领域全面刷新。

从过往经验来看
，当一家企业以“革命”之名来界说自身的转型时
，注明其遇到的困境已然是很严重了。然而
，在竞争强烈的安徽市场以及行业持续低迷的表部环境下
，口子窖“自我革命”的功夫
，显然不多了。

营收净利双降
，产品线承压

财报数据显示
，2025年整年口子窖实现交易收入39.91亿元
，同比降落33.65%；归母净利润6.73亿元
，同比降落59.32%；扣非后净利润6.56亿元
，同比降落59.27%。三大主题指标全线降落
，其中6.73亿元的归母净利润更是创下年度净利十年新低。

而与此形成鲜明对比的是
，口子窖在2025岁首曾造订整年营收66.16亿元、同比增长10%的营收指标
，但现实上仅实现了六成。

在2022年
，口子窖曾提出“加快实现百亿口子
，进入全国白酒第一方阵”的战术指标
，并斥重金约请麦肯锡担任战术照拂。数据显示
，2022年至2025年四年间
，口子窖累计征询服务费已超过1亿元
，但了局是百亿指标非但没实现
，反而还渐行渐远。

除了规模在缩幼表
，口子窖的效能
，即盈利能力也鄙人滑。数据显示
，2025年口子窖经营活动产生的现金流量净额为-2.16亿元
，同比降落114.81%
，为口子窖上市以来初次由正转负。

从产品结构来看
，2025年
，口子窖高档白酒实现营收36.88亿元
，同比降落35.08%
，由于其占据着口子窖酒类收入比重的94.5%
，这注明高端板块的崩塌
，或是口子窖营收下滑的最重要原因。

事实上
，董事长徐进早在2025年中期就曾坦言“高端兼系列动销不及预期”。具体来看
，兼5、兼6、兼8价值尚稳在公司领导价系统
，但兼10、兼20价值已跌破领导价值线
，注明消费者对口子窖高端产品的价值认同并不充分。

此表
，口子窖低档白酒虽实现27.43%的收入增长
，但营收仅1.61亿元
，占酒类收入不及5%
，这对于添补高端损失显然是杯水车薪。同时
，高档、中档、低档白酒毛利率别离比上年削减4.19、4.47、12.94个百分点
，这注明口子窖的产品全线盈利能力都在同步下滑。

与“徽酒老二”越来越远

在安徽市场口子窖与古井贡、迎驾贡酒并称为“徽酒三杰”。

在2022年之前
，口子窖一向排在迎驾贡酒之前
，即持久占据着“徽酒老二”的地位。2021年
，口子窖整年营收50.29亿元
，不仅高于迎驾贡酒同期的45.77亿元
，更是区域酒企中少数能与古井贡酒正面抗衡的敌手。

然而
，自2022年口子窖以51.35亿元的营收被迎驾贡酒的55.05亿元反超后
，口子窖便再未翻盘。三年从前
，口子窖非但未能夺回失地
，反而被迎驾贡酒越甩越远
，而两者之间的差距也从“贴身缠斗”演变为“难以望其项背”。

数据显示
，口子窖2024年营收降至60亿元左右
，利润大幅收窄；2025年更是断崖着落至39.91亿元
，净利润仅剩6.73亿元
，两项指标别离较2021年的自己缩水约20%和超过60%。所以
，与其说口子窖是被敌手赶超
，不如说它正与已经的那个“自己”渐行渐远。

再看迎驾贡酒
，其2025年整年营收60.19亿元
，虽同比下滑18.04%
，但仍旧较口子窖逾越整整20.28亿元
，营收差额较2022年扩大了5倍有余；归母净利润迎驾贡酒2025年整年为19.86亿元
，是口子窖的2.95倍
，差额从2022年的约5亿元扩大至了13亿元以上。

而进入2026年后
，差距还在进一步拉大。2026年一季度
，迎驾贡酒营收22.30亿元、同比增长8.91%
，口子窖仅剩7.36亿元、同比下滑24.02%
，单季营收差额已靠近15亿元。

此表
，在分红方面也同样悬殊：迎驾贡酒2025年度拟“每10股派现20.59元”
，口子窖则仅为“每10股派5元”。显然
，这对投资者的吸引已不在统一量级。在此布景下
，本钱市场也给出了自己的“定价”
，截至2025年年报颁布前后
，迎驾贡酒市值约560亿元
，口子窖已不及150亿元。

“二次革命”还有试错功夫吗？

面对当前所面对的困境
，口子窖董事长兼总经理徐进在2026年2月13日的公司年会上为口子窖开出了“二次革命”的药方
，重要涵盖四大领域：

思想观点从“经验依赖”转向“创新驱动”；营销行动上构建线上线下协同格局
，优化经销商查核
，聚焦主题单品；出产治理上推动微创新与精益治理；组织治理上奉行预算治理造度化
，加快人才梯队建设
，谋划“口子商学院”
，将人力资源转化为战术本钱。

这套刷新规划在方向上无疑是正确的
，但也正如他自己所说：“昨天的船票登不上今天的客船
，昨天的旧地图更找不到今天的新大陆”。

财报显示
，口子窖在2026年一季度仍一连着营收和利润的降落
，这意味着其在短期内仍旧难以旋转颓势。此表
，在2026年一季度口子窖的经营现金流净额持续为负（-1.35亿元）
，而持续的现金流出也为口子窖的刷新带来了资金上的压力。

与此同时
，当前白酒行业仍旧处于深度调整期。据中国酒业协会数据
，规模以上白酒企业数量已降至不及千家
，行业“瘦身”仍在加快
，实力相对较弱的企业在被持续裁减。而口子窖地点的安徽市场
，在茅台、五粮液、泸州老窖等全国性名酒的不休下沉
，竞争也是异常强烈。

在贸易竞争中
，市场从来不会期待掉队者。所以
，就其所处的环境以及当前所遇到的困境而言
，留给口子窖试错的功夫并不多。正如一位业内分析人士所言：若是“二次革命”不能在2026年至2027年间迎来转折
，口子窖的生计空间将面对更为严格的考验。

《逐日财报》也以为
，将来十二个月对于口子窖而言至关重要
，能否在存量竞争中守住省内根基盘的同时逐步打开省表局面
，将决定其是触底反弹
，还是将持续走弱。