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售后服务上门服务电话，智能分配单据：等不及了！头部公募下场“抢人”，中幼机构反向回流

公募人才市场"新常态"。

据Wind统计，截至2026年5月9日，公募基金行业今年以来新聘基金经理256人，离职基金经理173人，净流入仅为83人。这一数据与近两年同期相比出现出显著的结构性变动。此前，全行业2025年新聘与离职人数的差值仅为142人，首度跌破200人大关，处于近年来低点。

从比例指标来看，公募基金行业的人才补充能力在显著减弱。新聘/离职比从2016年的2.5高位持续降落，降至2025年仅约1.3，显示行业人才净补充能力持续降落。这一趋向在2026年得到一连，批注行业已经从高速扩张期进入存量优化期。

新经济e线获悉，从前的人才流动更多是"公奔私"或钻营更高职级，但2026年的这一轮流动阐发为显著的高端人才向顶级平台回流，出现出"头部虹吸"特点。公募行业龙头对人才的吸引力不仅体此刻薪酬待遇，更体此刻平台资源、钻研支持、产品创新等综合优势上。

在业绩查核新规、ETF发作式增长、低利率环境等多重成分驱动下，头部机构在通过"人才再分配"构建更为深厚的投研护城河。如今，头部公募挖人不再是为了单一地买入一个"明星号召力"，而是为了寻找能添补其投研疆域空缺的关键拼图。这种精准化、差距化的人才引进战术，反映了头部机构从"规模导向"向"能力导向"的深刻转变。

对于公募行业而言，这一人才战术也传递了一个清澈信号：在平台化时期，"赢家通吃"的逻辑在从资金端向人才端传导。那些可能平衡短期业绩压力和持久能力建设、可能融合表部引进人才与内部造就系统、可能构建工业化投研平台的机构，将在新一轮行业洗牌中占据先机。

头部公募下场“抢人”

据新经济e线相识，今年来以易方达基金、富国基金等为代表的头部机构纷纷起头下场“抢人”。Wind统计显示，截至5月9日，年内上述两家公司基金经理净流入人数别离达13、11人，位居行业首席和次席。

引人瞩主张是，易方达基金更是突破了持久以来"自主造就为主"的通例，大规模从表部引进成熟基金经理。5月8日，公司颁发增聘易芳菲为易方达恒安谧开债券基金经理，与原基金经理李一硕共同治理。易芳菲也是易方达基金今年来新聘用的第十五位基金经理。

起源：基金布告

公开资料批注，易芳菲有着17年证券从业经验，最初从中信建投投资经理到农行买卖员，再到中银基金基金经理及团队主管，其职业轨迹出现从市场一线到投资治理再到团队辅导的齐全成长蹊径。其以往治理产品涵盖钱币基金、定期盛开债券基金、持有期债券基金等多种类型，治理周期覆盖多个市场周期。易芳菲于2025年9月加盟易方达之后，先任账户经理，半年的默然期刚过，即被增聘为基金经理。公司此举是典型的“高端人才引进+产品精密化运营”战术，旨在强化公司固收团队实力，进一步坚韧其在公募固收领域确当先职位。

此前于4月23日，易方达中证AAA科技创新公司债ETF、易方达上证基准做市公司债ETF双双颁布布告称，克日起增聘陆丛凡为基金经理，与杨真、陈若男两位基金经理共管以上两只ETF。

其中，陆丛凡占有14年以上从业经验，具备深厚的跨机构布景，同样是易方达基金今年来固定收益领域最重要的表部引进人才之一。陆丛凡历任瑞银证券量化分析师、海富通基金基金经理、汇添富基金基金经理，2025年9月参与易方达基金。

能够说，陆丛凡的参与不是单一的规模补充，而是易方达在"量化+固收"和"信誉债ETF"两大前沿领域的战术卡位。他的瑞银量化布景+多家头部公募的固收治理经验，为易方达带来了差距化的步骤论。出格是在科创债、AAA科技创新公司债等创新种类上，陆丛凡的专业能力将援手易方达抢占市场先机。

就在4月23日统一天，易方达基金还官宣了万志文和殷杰两位基金经理的最新职务铺排。其中，万志文被增聘为易方达中债1-5年政策性金融债共管基金经理，与杨真共管。而殷杰则接替林海出任易方达趋向优选混合的新任基金经理。

从幼我经验来看，万志文2015年7月至2025年8月任博时基金钻研员、高级钻研员、基金经理助理、基金经理。2025年8月起在易方达基金任职，曾任账户经理。万志文拥有多年固定收益投资经验的资深基金经理，在债券投资和信誉钻研方面占有深厚堆集。他的参与强化了易方达在纯债和信誉债领域的投研实力。

新经济e线获悉，公司表部人才引进的共同特点在于，一是成熟度高：均为在各自领域深耕多年的资深基金经理，均匀从业年限超过10年，二是赛路专精：每位引进人才都有明确的能力圈，覆盖消费、固收、量化等关键领域；三是即战力强：无需长功夫造就即可急剧贡献治理规模和业绩；四是战术互补：与易方达现有团队形成有效互补，丰硕投资步骤论。

同样，今年来富国基金也大量从表部引进成熟基金经理，别离蕴含刘新正、刘海燕、戴泽斌、王仁增、吴一静、薛源、王树君等七人，表部人才占比超过六成。其中，刘新正的参与强化了富国基金在"固收+"和养老金投资领域的实力。而刘海燕则是富国基金从表部引进的量化指数人才。刘海燕曾任兴业证券量化资产配置幼组分析师，后于2025年12月参与富国基金，现任富国基金量化投资部定量基金经理。

此表，今年来富国基金还在港股通领域、FOF领域、绝对收益领域以及信誉债领域引进了大量表部成熟基金经理。2026年，公司引进人才的起源机构高度多元化，别离起源于券商系、公募系、表资系以及保险资管等。这种多元化的人才起源，为富国基金带来了分歧的钻研框架、投资步骤论与机构文化，有助于突破思想定式，构建盛开的投研生态。

中幼机构反向回流

新经济e线把稳到，与公募头部机构纷纷起头下场“抢人”形成鲜明对比的是，部门中幼型公募机构却出现了基金经理反向流动的景象，好比从高管退身至基金经理、从基金经理回归钻研员等等。中幼机构的反向流动景象，反映了公募行业在业绩查核新规下的分化趋向。

今年4月18日，长信基金颁布布告称，旗下长信稳重成长、长信利富、长信利保、长信稳重平衡6个月持佑注长信易进等5只基金颁发增聘李仆为基金经理。这也是时隔4年多李仆再次回归公募产品治理。早在2019年3月-2022年4月，李仆曾任华润元大基金总经理一职。2025年4月，李仆转会参与长信基金，曾任固收专户投资经理，现任固收投资治理中心联席总经理兼固收专户投资部总监、投资决策委员会执行委员。

起源：基金布告

今年2月14日，合煦智远基金原李骥的操作在业内也引起了宽泛关注与会商。合煦智远基金旗下产品合煦智远嘉选颁布布告称，总经理李骥因幼我原因离职，但将持续担任基金经理职务，维吃熹在公司的业务参加。

凭据公开资料，李骥是公募行衣废兵，投研出身，占有23年基金行业从业经验，曾在嘉实基金、长盛基金、东方基金都有过从业经历。2018年他进入华融基金任总经理、投委会主席，2022年1月又参与所煦智远基金，之后担任总经理。不外，就在李骥辞任总经理一个半月后的4月1日，由李骥治理的合煦智远嘉选基金再次颁布布告，显示其已经离职，并且不再转任公司其他工作岗位，该基金由另表两名基金经理杨志勇、刘武健接办。

独一无二。在更早的今年1月，长盛基金亦颁布高级治理人员调换布告称，郭堃因工作调整，于2026年1月13日离职长盛基金治理有限公司副总经理职务，转任公司内部专一于投资治理工作。

公开资料显示，郭堃是金融科班出身，曾在阳光保险资管、泓德基金等机构任职。2019年底参与长盛基金，并在2021年升任副总经理，至今已有4年多功夫。Wind数据显示，截至5月8日，郭堃在管的基金有7只（只统计主代码），产品总规模为37.89亿元。其中，业绩最好的长盛同盛成长优选任职回报为126.02%，年化回报为14.68 %；相对业绩最差的长盛优势企业精选A的任职回报为10.94%，年化回报为1.99%。

在中幼型公募机构中，部门高管选择退身至基金经理岗位，专一于投资治理。这种景象反映了中幼机构在人才竞争中的差距化战术：一方面，高管具备丰硕的投资经验和资源，退身至基金经理岗位能够直接创造投资业绩；另一方面，中幼机构难以像头部公司那样构建重大的投研平台，通过高管亲自治理基金，能够集中资源打造精品产品，形成差距化竞争优势。

此表，基金经理回归钻研员的一个最新案例发生在创金合信。4月21日，创金合信群力一年定期盛开混合型MOM颁布布告称，基金经理冯瑞玲因工作原因离职，并转任公司钻研员岗位。这一畸形景象折射出了公募MOM产品发展不顺的近况。与此同时，在行业持续鼎新之下，基金经理业绩压力增大，部门从业人员也在做出自身的职业选择。这一转变不仅是基金经理幼我对投资工作的专一，也是公募行业握别“幼我依赖”、加强投研系统化建设这一深层刷新的体现。

据新经济e线相识，中幼公募机构的"反向流动"景象，表表是人才岗位的调整，内容是行业从粗放式扩张向高质量发展转型的必然了局。在费率鼎新、限薪令、马太效应等多重压力下，中幼公募必须重新审视自身定位，通过差距化竞争、资源天赋绑定、人才机造创新等方式寻找生计空间。2026年将成为行业洗牌的关键年份，唯有真正具备主题竞争力的机构能力在这场生死局中存活下来。

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从比例指标来看，公募基金行业的人才补充能力在显著减弱。新聘/离职比从2016年的2.5高位持续降落，降至2025年仅约1.3，显示行业人才净补充能力持续降落。这一趋向在2026年得到一连，批注行业已经从高速扩张期进入存量优化期。

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在业绩查核新规、ETF发作式增长、低利率环境等多重成分驱动下，头部机构在通过"人才再分配"构建更为深厚的投研护城河。如今，头部公募挖人不再是为了单一地买入一个"明星号召力"，而是为了寻找能添补其投研疆域空缺的关键拼图。这种精准化、差距化的人才引进战术，反映了头部机构从"规模导向"向"能力导向"的深刻转变。

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头部公募下场“抢人”

据新经济e线相识，今年来以易方达基金、富国基金等为代表的头部机构纷纷起头下场“抢人”。Wind统计显示，截至5月9日，年内上述两家公司基金经理净流入人数别离达13、11人，位居行业首席和次席。

引人瞩主张是，易方达基金更是突破了持久以来"自主造就为主"的通例，大规模从表部引进成熟基金经理。5月8日，公司颁发增聘易芳菲为易方达恒安谧开债券基金经理，与原基金经理李一硕共同治理。易芳菲也是易方达基金今年来新聘用的第十五位基金经理。

起源：基金布告

公开资料批注，易芳菲有着17年证券从业经验，最初从中信建投投资经理到农行买卖员，再到中银基金基金经理及团队主管，其职业轨迹出现从市场一线到投资治理再到团队辅导的齐全成长蹊径。其以往治理产品涵盖钱币基金、定期盛开债券基金、持有期债券基金等多种类型，治理周期覆盖多个市场周期。易芳菲于2025年9月加盟易方达之后，先任账户经理，半年的默然期刚过，即被增聘为基金经理。公司此举是典型的“高端人才引进+产品精密化运营”战术，旨在强化公司固收团队实力，进一步坚韧其在公募固收领域确当先职位。

此前于4月23日，易方达中证AAA科技创新公司债ETF、易方达上证基准做市公司债ETF双双颁布布告称，克日起增聘陆丛凡为基金经理，与杨真、陈若男两位基金经理共管以上两只ETF。

其中，陆丛凡占有14年以上从业经验，具备深厚的跨机构布景，同样是易方达基金今年来固定收益领域最重要的表部引进人才之一。陆丛凡历任瑞银证券量化分析师、海富通基金基金经理、汇添富基金基金经理，2025年9月参与易方达基金。

能够说，陆丛凡的参与不是单一的规模补充，而是易方达在"量化+固收"和"信誉债ETF"两大前沿领域的战术卡位。他的瑞银量化布景+多家头部公募的固收治理经验，为易方达带来了差距化的步骤论。出格是在科创债、AAA科技创新公司债等创新种类上，陆丛凡的专业能力将援手易方达抢占市场先机。

就在4月23日统一天，易方达基金还官宣了万志文和殷杰两位基金经理的最新职务铺排。其中，万志文被增聘为易方达中债1-5年政策性金融债共管基金经理，与杨真共管。而殷杰则接替林海出任易方达趋向优选混合的新任基金经理。

从幼我经验来看，万志文2015年7月至2025年8月任博时基金钻研员、高级钻研员、基金经理助理、基金经理。2025年8月起在易方达基金任职，曾任账户经理。万志文拥有多年固定收益投资经验的资深基金经理，在债券投资和信誉钻研方面占有深厚堆集。他的参与强化了易方达在纯债和信誉债领域的投研实力。

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同样，今年来富国基金也大量从表部引进成熟基金经理，别离蕴含刘新正、刘海燕、戴泽斌、王仁增、吴一静、薛源、王树君等七人，表部人才占比超过六成。其中，刘新正的参与强化了富国基金在"固收+"和养老金投资领域的实力。而刘海燕则是富国基金从表部引进的量化指数人才。刘海燕曾任兴业证券量化资产配置幼组分析师，后于2025年12月参与富国基金，现任富国基金量化投资部定量基金经理。

此表，今年来富国基金还在港股通领域、FOF领域、绝对收益领域以及信誉债领域引进了大量表部成熟基金经理。2026年，公司引进人才的起源机构高度多元化，别离起源于券商系、公募系、表资系以及保险资管等。这种多元化的人才起源，为富国基金带来了分歧的钻研框架、投资步骤论与机构文化，有助于突破思想定式，构建盛开的投研生态。

中幼机构反向回流

新经济e线把稳到，与公募头部机构纷纷起头下场“抢人”形成鲜明对比的是，部门中幼型公募机构却出现了基金经理反向流动的景象，好比从高管退身至基金经理、从基金经理回归钻研员等等。中幼机构的反向流动景象，反映了公募行业在业绩查核新规下的分化趋向。

今年4月18日，长信基金颁布布告称，旗下长信稳重成长、长信利富、长信利保、长信稳重平衡6个月持佑注长信易进等5只基金颁发增聘李仆为基金经理。这也是时隔4年多李仆再次回归公募产品治理。早在2019年3月-2022年4月，李仆曾任华润元大基金总经理一职。2025年4月，李仆转会参与长信基金，曾任固收专户投资经理，现任固收投资治理中心联席总经理兼固收专户投资部总监、投资决策委员会执行委员。

起源：基金布告

今年2月14日，合煦智远基金原李骥的操作在业内也引起了宽泛关注与会商。合煦智远基金旗下产品合煦智远嘉选颁布布告称，总经理李骥因幼我原因离职，但将持续担任基金经理职务，维吃熹在公司的业务参加。

凭据公开资料，李骥是公募行衣废兵，投研出身，占有23年基金行业从业经验，曾在嘉实基金、长盛基金、东方基金都有过从业经历。2018年他进入华融基金任总经理、投委会主席，2022年1月又参与所煦智远基金，之后担任总经理。不外，就在李骥辞任总经理一个半月后的4月1日，由李骥治理的合煦智远嘉选基金再次颁布布告，显示其已经离职，并且不再转任公司其他工作岗位，该基金由另表两名基金经理杨志勇、刘武健接办。

独一无二。在更早的今年1月，长盛基金亦颁布高级治理人员调换布告称，郭堃因工作调整，于2026年1月13日离职长盛基金治理有限公司副总经理职务，转任公司内部专一于投资治理工作。

公开资料显示，郭堃是金融科班出身，曾在阳光保险资管、泓德基金等机构任职。2019年底参与长盛基金，并在2021年升任副总经理，至今已有4年多功夫。Wind数据显示，截至5月8日，郭堃在管的基金有7只（只统计主代码），产品总规模为37.89亿元。其中，业绩最好的长盛同盛成长优选任职回报为126.02%，年化回报为14.68 %；相对业绩最差的长盛优势企业精选A的任职回报为10.94%，年化回报为1.99%。

在中幼型公募机构中，部门高管选择退身至基金经理岗位，专一于投资治理。这种景象反映了中幼机构在人才竞争中的差距化战术：一方面，高管具备丰硕的投资经验和资源，退身至基金经理岗位能够直接创造投资业绩；另一方面，中幼机构难以像头部公司那样构建重大的投研平台，通过高管亲自治理基金，能够集中资源打造精品产品，形成差距化竞争优势。

此表，基金经理回归钻研员的一个最新案例发生在创金合信。4月21日，创金合信群力一年定期盛开混合型MOM颁布布告称，基金经理冯瑞玲因工作原因离职，并转任公司钻研员岗位。这一畸形景象折射出了公募MOM产品发展不顺的近况。与此同时，在行业持续鼎新之下，基金经理业绩压力增大，部门从业人员也在做出自身的职业选择。这一转变不仅是基金经理幼我对投资工作的专一，也是公募行业握别“幼我依赖”、加强投研系统化建设这一深层刷新的体现。

据新经济e线相识，中幼公募机构的"反向流动"景象，表表是人才岗位的调整，内容是行业从粗放式扩张向高质量发展转型的必然了局。在费率鼎新、限薪令、马太效应等多重压力下，中幼公募必须重新审视自身定位，通过差距化竞争、资源天赋绑定、人才机造创新等方式寻找生计空间。2026年将成为行业洗牌的关键年份，唯有真正具备主题竞争力的机构能力在这场生死局中存活下来。

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